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 MLM-Infos.com
Anmeldungsdatum: 14.09.2004
Beiträge: 625
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Interview mit Andrea Kochalski, Label Jeans
Am ersten März 2008 startete das neue Unternehmen Label jeans. Etliche
Information zu diesem Unternehmen gibt es ja schon in unserem Forum.
Wir haben der Gründerin, Andrea Kochalski, in einem Interview ein paar
Fragen zu Ihrem Unternehmen gestellt. Bitte nutzt die Möglichkeit, Sie
auch direkt anzusprechen, da Sie Userin in unserer Community ist, so
könnt ihr alle Informationen direkt von Ihr erfragen.
Frau Kochalski, Sie haben vor kurzem Label jeans ins Leben gerufen.
Erzählen Sie uns doch mal kurz das Werden von der Idee bis zur
Verwirklichung. Gab es Personen die Sie unterstützt haben?
Begonnen hat alles im August 2007, als ich mit meiner Freundin und
jetzigen LABEL jeans-Partnerin Anja Krohm eine Jeansparty besuchte.
Die vielen Jeanshosen, die gemütliche, lockere Einkaufsatmosphäre und
natürlich nicht zuletzt der Preis – ich war sofort begeistert und mir war
schnell klar: Mit diesem Jeansgeschäft lässt sich ziemlich erfolgreich
arbeiten. Ich selbst war zu dieser Zeit für einen Stundenlohn von 8 € und
1% Umsatzbeteiligung in einer Boutique beschäftigt.
An diesem Abend hat mich das Jeans-Fieber gepackt und bis heute nicht
mehr losgelassen. Mein Entschluss stand fest: Ich wollte mir mit dem
Verkauf aktueller Jeansmode ein lukratives, nebenberufliches Geschäft
aufbauen – und ich wollte es selbst schaffen, mir selbst etwas aufbauen.
Mit Anja habe ich dann Nächte lang diskutiert, wir haben im Internet
recherchiert, mit Herstellern telefoniert und uns in Paris und Istanbul
persönlich mit ihnen getroffen. Wir haben uns die Produkte, die Jeans,
zeigen lassen und die Qualität geprüft. Danach haben Anja und ich
gemeinsam mit einem befreundeten Unternehmensberater aus dem
Direktvertrieb das Firmenkonzept aufs Papier gebracht und den
Vergütungsplan entwickelt.
Viel Zeit und Anstrengung haben wir in die Entwicklung unseres
Firmennamens gesteckt. Schließlich ist er unser Gesicht nach außen und
soll zeigen, wer wir sind und was wir tun. Wir beziehen unsere Jeans von
Herstellern namenhafter Firmen, verzichteten jedoch auf einen teuren
Markennamen und konzentrieren uns auf die Ware. Bei unseren
Jeanshosen handelt es sich also um Markenhosen ohne eigenen
Markennamen. So entstand schließlich der Name und das Unternehmen
„LABEL jeans“.
Sie haben sich für einen Differenzvergütungsplan entschieden. Bitte
erklären Sie uns, warum Sie eben diese Wahl getroffen haben.
Was ich bisher von Network-Firmen kannte, waren Erzählungen und
Versprechungen über einen angeblich einmaligen, noch nie da gewesenen
Vergütungsplan, der Dich innerhalb kürzester Zeit reich machen soll ohne
auch nur ein Produkt verkauft zu haben. Das hört sich nicht sehr
glaubwürdig an. Für mich waren deshalb 2 Dinge wichtig bei der Erstellung
des Vergütungsplanes:
1. Er sollte für alle Beteiligten fair, lukrativ und reizvoll sein und
2. zum Produkt und zu den Zielen des Unternehmens passen.
Zu unseren Zielen gehört auch, dass unsere Partner die Chance haben
sollen, nicht nur über die Werbung neuer Partner zu verdienen, sondern
auch über den Verkauf der Produkte. Dies umzusetzen, war uns sehr
wichtig. Unser Berater hat dann, auf dieser Zielsetzung aufbauend, den
Vergütungsplan erstellt. Mit dem entstandenen Differenzvergütungsplan
werden wir unserem Anspruch gerecht, auch den direkten Vertrieb an den
Endkunden angemessen zu honorieren. Positiv ist aber nicht nur der
Vergütungsplan selbst, sondern auch, dass wir es geschafft haben, diesen
erfahrenen Fachmann dauerhaft für LABEL jeans zu gewinnen. Ab dem 01.
April wird er gemeinsam mit Anja Krohm die Leitung des Vertriebes
übernehmen.
Welche Vorteile haben Sie in Ihrem Unternehmen, die Sie woanders
vermisst haben?
Uns mit anderen Unternehmen zu vergleichen, ist nicht Teil unserer
Unternehmensphilosophie. Wir wissen was wir wollen und wir wissen,
was wir nicht wollen. Ich komme selbst aus der Modebranche, kenne das
Vertriebsgeschäft und arbeite deshalb nach dem Grundsatz: Vom
Vertriebspartner für den Vertriebspartner. Außergewöhnlich macht uns,
dass das Werben von neuen Partnern und der direkte Verkauf der
Produkte an den Endkunden gleichermaßen honoriert werden und unsere
Vertriebspartner deshalb frei wählen können, über welchen Weg sie
arbeiten und verdienen möchten.
Werden Sie Zahlen über Umsätze und Vertriebspartner veröffentlichen?
Ja, sicher. Auch Offenheit gehört zu unserem Selbstverständnis – in jeder
Hinsicht. Deshalb werden wir natürlich auch über diese Zahlen informieren
und berichten.
Haben Sie auch ein Depot und Jeans-Party Konzept?
Das Partykonzept ist das Herzstück unseres Unternehmens. In
gemütlicher, fröhlicher Atmosphäre gemeinsam mit Freunden und
Bekannten zu shoppen und sich dabei zu Hause zu fühlen - das ist ein
wichtiger, wenn nicht DER wichtigste Bestandteil des Erfolges im
Direktvertrieb. Deshalb werden wir bundes- und europaweit unsere
Studiopartner fördern und unterstützen. In deren Studios steht eine große
Anzahl verschiedener Jeansmodelle und –größen für unsere
Vertriebspartner zur Verfügung.
Unsere Studiopartner sind sozusagen der verlängerte Arm des
Unternehmens und erhalten deshalb auch besondere Förderungen und
attraktive Vergütungssätze.
Bei einem jungem Unternehmen spielt die Rolle des Unternehmers der
hinter der Firma steht eine Besondere Rolle. Können Sie und etwas über
sich und ihren Berufliche Qualifikationen / Werdegang sagen? Wer hilft
und berät Sie?
Mit meinem Mann habe ich lange Jahre ein Unternehmen mit mehreren
Angestellten geführt. Nach der Trennung habe ich als allein erziehende
Mutter von 2 Kindern halbtags in einer Boutique gearbeitet und dort unter
anderem auch (sehr teure) Jeanshosen verkauft. Ich bringe also
betriebswirtschaftliches Wissen und wichtige Erfahrungen aus der
Modebranche mit.
Trotzdem gilt auch hier für mich: „Einer ist keiner!“ Ohne das Wissen und
die Qualifikationen, die meine Freundin Anja Krohm und unser Berater
einbringen, wäre und wird das alles so nicht möglich. Mit Anja habe ich
eine sehr erfolgreiche Geschäftsfrau aus der Touristikbranche an meiner
Seite. Sie hat in der Vergangenheit bereits einen Vertrieb mit über 4.000
Personen aufgebaut und bringt unheimlich viel Vertriebswissen und gute
Kontakte mit ein. Mit unserem Berater haben wir auch einen echten
Direktvertriebs-Profi im Boot, der auf diesem Gebiet schon seit über 10
Jahren sehr erfolgreich arbeitet. Die Beratung mit beiden ist mir
unheimlich wichtig und muss unbedingt sein. Unser Team-Wissen ist das,
was uns so stark macht.
Wie haben ihre Freunde und ihre Familie reagiert als sie erfuhren, dass
Sie Label jeans gründen?
Na ja, ein klein wenig skeptisch waren sie schon. In meiner Situation, als
allein-erziehende Mutter mit 2 Kindern, den Schritt in die Selbstständigkeit
zu wagen, birgt ja auch ein gewisses Risiko. Aber sie haben mich zu jedem
Zeitpunkt unterstützt und jetzt sind sie natürlich auch stolz, dass ich es
geschafft habe und freuen sich über den tollen Start.
Was sind Ihre mittelfristigen und langfristigen Ziele? Wird es noch
andere Produktarten (Kosmetik, Nahrungsergänzungen oder ähnliches)
geben oder bleiben Sie ausschließlich im Mode Sektor?
Natürlich möchten wir dauerhaft auf dem Markt bestehen und zusätzliche
Partner für LABEL jeans gewinnen.
Eine konsequente Verfolgung und der Ausbau der Attraktivität unseres
Vergütungsplanes ist deshalb ein beständiges Ziel.
Konkret geplant ist derzeit auch die Aufnahme von Herrenjeans in unser
Programm, da wir dort eine vermehrte Nachfrage festgestellt haben. Eine
Erweiterung unseres Produktportfolios um weitere Assessoires ist ein
langfristiges Planungsziel, um unser Angebot rund um das Thema `Jeans`
auszubauen und zu komplettieren.
Bei allen unseren Planungen ist es uns aber besonders wichtig, Identität
und Charakter von LABEL jeans zu wahren. Wir sind ein Bekleidungsunternehmen
im Direktvertrieb und das soll auch so bleiben. Ausflüge in andere
Bereiche, wie den der Nahrungsmittel oder Kosmetik wird es deshalb nicht
geben.
Welche Trends erwarten Sie zukünftig? Wie sieht in Ihren Augen die
Network-Marketing-Welt von morgen aus?
Der momentane Trend geht dahin, durch aggressive und massive Werbung
in Medien ein Produkt zu bewerben und es zu einer Marke zu machen. Dies
hat für die ausführenden Unternehmen natürlich auch einen erhöhten
Kostenaufwand zur Folge, was wiederum dem ursprünglichen
Direktvertriebsgedanken widerspricht, nämlich gerade auf diese
Werbemaßnahmen zu verzichten, um so das Produkt möglichst günstig
anbieten zu können.
Ich persönlich denke, dass zur Schaffung einer Marke etwas mehr gehört
als nur überzogene Werbekampagnen. Das Produkt, das Unternehmen, die
Philosophie und die Botschaft – all das muss für Kunden und Partner
zusammen passen. Erst dann wird ein Produkt und mit ihm das
Unternehmen zur Marke und bekommt das gewünschte positive öffentliche
Gesicht.
Die Direktvertriebsbranche wird in den kommenden Jahren sicherlich
einige rasante Neuerungen erfahren. Langfristig jedoch, so glaube ich,
werden wir eine Rückbesinnung auf die persönliche Ebene erfahren. Der
direkte Kontakt zwischen Unternehmen und Vertriebspartner wird wieder
wichtiger werden. Ich würde sogar soweit gehen, zu sagen, dass er
wieder direkter und persönlicher werden muss, will ein Unternehmen
langfristig erfolgreich sein.
Haben Sie Vorbilder im Network Marketing?
Es gibt viele Menschen, vor deren Leistung ich größten Respekt habe. Ein
direktes Vorbild im Network habe ich aber nicht. Ich denke, es ist wichtig,
dass man sich auf die eigene Sache konzentriert und sich nicht zuviel von
anderen Menschen oder Gegebenheiten beeinflussen lässt.
Hatten Sie schon Kontakt mit Ihren Mitbewerbern? Was denken Sie wie
man Ihre Firmengründung beobachtet. Hat man Ihnen schon Steine in den
Weg gelegt?
Grundsätzlich denke ich, dass es noch viel zu wenig Mitbewerber auf dem
Markt gibt und unglaublich viel Potenzial vorhanden ist, welches auch
mehrere Unternehmen gleichzeitig nutzen könnten.
Von Kunden und Interessenten wird unser Unternehmen, das Konzept und
der Vergütungsplan sehr positiv aufgenommen. Von Mitbewerberseite sind
wir derzeit leider eher negativen Reaktionen ausgesetzt. In Internetforen
und auch von einigen Partnern der Wettbewerbsunternehmen wird viel
negative Stimmung gemacht und Druck ausgeübt auf Vertriebspartner,
die nun auch für LABEL jeans tätig werden möchten, weil sie einfach vom
Marketingplan und vom Unternehmen überzeugt sind. Ich persönlich finde
diese Vorgehensweise unglaublich und absolut unprofessionell.
Wettbewerb ist schließlich ein völlig normaler wirtschaftlicher Vorgang,
dem jedes Unternehmen ausgesetzt ist. Und es ist die freie Entscheidung
eines Jeden, für welches Unternehmen er tätig sein möchte. LABEL jeans
wirbt mit einem Konzept, Marketingplan und einem Produkt um Kunden
und Partner und dasselbe tut der Wettbewerb. Der Rest sollte die freie
Entscheidung der Interessenten bleiben. Unser Wettbewerb sieht das aber
wohl anders und nutzt Anfeindungen jeder Art, um LABEL jeans zu
schaden.
Die Stimmungmache gegen uns in Internetforen und noch viel schlimmer,
die Drohungen über die Kündigung von Verträgen und allgemeiner Art
gegenüber Vertriebspartnern des Wettbewerbs, die sich für eine Arbeit bei
LABEL jeans entschieden haben, ist wirklich unfassbar und vor allem
gegenüber den betroffenen Vertriebspartnern eine unglaubliche Vorgehensweise.
Letztendlich bleibe ich jedoch bei meiner bereits genannten Meinung: Wir
konzentrieren uns auf uns selbst und nicht auf andere.
Was raten Sie einem Neueinsteiger?
Ich bin kein Freund von starren Vorgaben. Jeder muss seinen persönlichen
Weg finden und die Erfolgsmethoden, die er dafür braucht. Wichtig ist,
dass man offen auf Kunden wie Interessenten zugeht, ehrlich und direkt
mit ihnen spricht. Grundvoraussetzung für den beruflichen Erfolg im
Direktvertrieb sind auch die eigene Begeisterung und Überzeugung von
der Sache. Fehlt diese, wird man scheitern.
Welchen Marketing Methoden, Konzepte und Tools stellen Sie ihren
Vertriebspartnern für den Geschäftsaufbau zur Verfügung?
Wie bereits erwähnt, sehen wir die Jeansparty als das Herzstück unseres
Unternehmens an. Egal, ob ich mich auf den Verkauf an den Endkunden
oder auf das Werben neuer Partner fokussiere, die Jeansparty ist der
ideale Startpunkt für beide Strategien. Unterstützt werden unsere Partner
mit entsprechenden Geschäftsunterlagen wie Firmenbroschüre oder
Präsentation, die sie für Ihre Arbeit nutzen können. Jedem Partner steht
außerdem eine personalisierte Website zur Verfügung. Diese kann beim
Werben neuer Partner unterstützen und bietet im Backoffice-Bereich einen
aktuellen Überblick über die persönlichen Geschäftsdaten. Mit Newslettern
und Support bieten wir den Vertriebspartner außerdem die Möglichkeit,
jederzeit Neuigkeiten zu erhalten und abzufragen.
Wir danken für das sehr ausführliche und informative Interview. Wir
hoffen, dass die Mitbewerbern den Newcomer akzeptieren und sich alle
frei und erfolgreich entwickeln. Schließlich ist der Markt groß genug für
Alle. Wenn Sie Interesse an Label jeans haben wenden Sie sich an
Vertriebspartner in Ihrer Nähe oder die Firmenleitung. |
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 Sehr Wichtig und Nützlich. LESEN!
Hier gibt es Alle Infos zum optimalem
Nutzen des Portals für Euer Business |
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 Verena Trautmann
Alter: 40
Anmeldungsdatum: 28.07.2007
Beiträge: 41
Wohnort: Bochum
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Erfrischend sachlich!!!  |
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Yvonne Nordt
Networkerin
Alter: 38
Anmeldungsdatum: 09.01.2008
Beiträge: 1409
Wohnort: Karlsruhe
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Tolles und symphatisches Interview. Ich wünsche Label Jeans und seinen Vertriebspartnern viel Erfolg auf dem weiteren Weg!
Sonnige Grüße aus Karlsruhe
Yvonne Nordt |
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Dirk Hering
Networker
Alter: 29
Anmeldungsdatum: 14.09.2004
Beiträge: 3130
Wohnort: Gelsenkirchen
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Schliesse mich an, ein tolles und sympathisches Interview.
Ich wünsche der Firma Label Jeans den allerbesten Erfolg- positiv finde ich, das Sie ebenfalls sagen, das der persönliche Kontakt noch persönlicher werden muss, um ein stabiles Business aufzubauen.
Ich werde am Samstag nach Ihrem Powerday im Maritim zu Gast sein, da ich ein paar Bekannte dort auf ein Bier oder Kaffee treffen werde.
Aber wie gesagt, erst danach.
Klasse was Sie da auf die Beine stellen.
Mit den besten Grüssen
Dirk Hering
FE.N Team Organisator |
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Gudrun Schrank
Alter: 51
Anmeldungsdatum: 29.07.2006
Beiträge: 3691
Wohnort: Neuss
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Danke, Andrea, für das professionelle Interview.
Ich freue mich auf Samstag, wenn ich (hoffentlich *fg*) erfahre, dass Ihr nicht alle blutrünstige Monster seid.
@Dirk
Dann sehen wir uns ja vielleicht schneller als erwartet wieder. (Das ist OT und sollte nicht hier beantwortet werden. 
Gudrun. |
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Es gibt nicht fünf Milliarden Menschen, sondern fünf Milliarden Mal EINEN Menschen. (Karlheinz Böhm)
Simple electronic steps to success: http://www.sestos.de/index.html?key=16916 |
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Uservorstellung
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Dirk Hering
Networker
Alter: 29
Anmeldungsdatum: 14.09.2004
Beiträge: 3130
Wohnort: Gelsenkirchen
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ja, doch nun zurück zum Thema. (bitte ins Baldinis dann kommen am HBF GE)
Ich werde nur kurz auf dem Parkplatz sein beim Maritim gehe nicht rein! |
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Gudrun Schrank
Alter: 51
Anmeldungsdatum: 29.07.2006
Beiträge: 3691
Wohnort: Neuss
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Dirk hat folgendes geschrieben: beim Maritim gehe nicht rein!
Warum eigentlich nicht? Es hat noch keinem geschadet, sich über Mitbewerber zu informieren. Auch von ihnen kann man lernen, selbst wenn man nur über die Unterschiede informiert ist.
Gudrun. |
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Es gibt nicht fünf Milliarden Menschen, sondern fünf Milliarden Mal EINEN Menschen. (Karlheinz Böhm)
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Dirk Hering
Networker
Alter: 29
Anmeldungsdatum: 14.09.2004
Beiträge: 3130
Wohnort: Gelsenkirchen
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Ja, aber ich möchte a) keine 16€ dafür bezahlen...
b) kann ich ja auch in ein Studio fahren oder mit der Geschäftsführung einen persönlichen Termin machen.
Aber wie gesagt, ich bin da nicht so interessiert daran. Obwohl die Jeans bestimmt ´richtig gut sind.
LG
Dirk |
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Gudrun Schrank
Alter: 51
Anmeldungsdatum: 29.07.2006
Beiträge: 3691
Wohnort: Neuss
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... und wir zerreißen gerade den Thread.
Lass uns den Samstag abwarten.
Gudrun. |
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Dirk Hering
Networker
Alter: 29
Anmeldungsdatum: 14.09.2004
Beiträge: 3130
Wohnort: Gelsenkirchen
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| einverstanden. Schlaf schön liebe Gudrun und auch Nacht an alle Jeans Berater und Beraterinnen vom Globus! |
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