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 Yvonne
Gast
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Aksana hat folgendes geschrieben: Ich denke wir haben dieses Thema im Forum noch nicht gehabt:
Fluktuation
Welche Faktoren menschliche, soziale oder wirtschaftliche spielen die entscheidende Rolle?
Ich denke, von jedem etwas...
Aksana hat folgendes geschrieben: Können Ursachen gezielt bekämpft und ausgeräumt werden damit die Fluktuationsrate sinkt?
Wenn man sie kennt und bereit ist, daran und damit an sich zu arbeiten, ja.
Aksana hat folgendes geschrieben: Was für Möglichkeiten gibt es kurz und langfristig?
Wenn man als Sponsor dafür sorgen kann, dass jeder Neueinsteiger (der aktiv sein möchte) Geld verdient, am besten schon im ersten Monat, dann sorgt man für ein Erfolgserlebnis, somit sinkt auch die Bereitschaft, wieder zu gehen...
Aksana hat folgendes geschrieben: Wie wirken sich Wettbewerbe aus?
Kommt darauf an, wie man mit dem Wettbewerb oder seinen Kollegen/Mitbewerbern umgeht. Sieht man sich nicht als Konkurrenz, sondern als Bereicherung, kann man sehr viel voneinander lernen und auch profitieren...
Aksana hat folgendes geschrieben: Sind manche Konzepte, Vertriebsformen besonders davon betroffen?
Ich kenne nicht alle Konzepte, also weiß ich zuwenig darüber, um mich dazu zu äußern...
Aksana hat folgendes geschrieben: Gibt es Produkte die besonders davon betroffen sind?
Glaube ich nicht wirklich. Es sei denn, sie lassen sich gar nicht, nur schwer oder nur einmal verkaufen, dann schon...
Aksana hat folgendes geschrieben: Hat die Informationsflut im Internet eine Mitschuld?
Die Auswahl ist groß, der Info-Fluss auch. Hat jemand keinen Erfolg, fällt der Wechsel leicht, man kann sich ja jeden Tag ein neues Unternehmen aussuchen. In diesem Sinne hat es sicher damit zu tun...
Aksana hat folgendes geschrieben: Wer hat schon Erfahrungen mit der Fluktuation gehabt?
Ich selbst bin schon fluktrastriert, also frustriert fluktuiert...  Also frustriert das Handtuch geworfen   , weil mein Schuldenberg immer größer wurde, ich im Gegensatz dazu nichts verdient habe. Versprechungen wurden nicht eingehalten, die versprochene Hilfe blieb aus, als alles, was mir gesagt wurde und ich gemacht habe, nicht von Erfolg gekrönt war... Mir fehlte die Erfahrung, es besser zu wissen, besser zu machen... Meinen Sponsoren und der Upline fehlte es an Geduld, mich weiterhin zu unterstützen und mir weiter zu helfen, sie waren mit ihrem Latein am Ende und haben mich fallen lassen...
Aksana hat folgendes geschrieben: Ja und letzt endlich wie soll man mit Partnern umgehen, die plötzlich was anderes machen.
In Ruhe lassen, anbieten, sie zu unterstützen, wenn sie wieder aktiv werden wollen. Ansonsten: gar nichts, Neuaufbau.
Aksana hat folgendes geschrieben: Das nur ein paar Fragen um die Diskussion anzuregen
Auf jeden Fall ein spannendes Thema... 
Interessierte Grüße
 Yvonne |
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Werbung
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Nobody 3
Gast
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@ Martin
Martin Schranz hat folgendes geschrieben: Kann sein - ich denke daß die Werbeversprechen manchmal übertrieben oder mißverständlich ausgedrückt werden...
Qualität statt Quanitiät ist ein gutes Stichwort...
Jedes Versprechen oder jede Aussage in der Werbung spricht bestimmte Zielgruppen an, die dann darauf anspringen.
Verwende ich in der Werbung dummenfangübliche Floskeln, werden sich natürlich diejenigen melden, die sich genau davon angesprochen fühlen. Verwende ich eher eine geschäftliche Sprache (die nichts mit hohen Summen zu tun hat!), fühlen sich wieder eher Geschäftsleute angesprochen.
Problem ist folgendes: Bin ich nun ein "dummer Dummenfangler" und kopiere einfach mal den Text eines Geschäftsmannes und es melden sich tatsächlich Menschen, die sich angesprochen fühlen, kann ich, der eigentlich eine "andere Sprache spricht", diesen Interessenten nicht vermitteln, bei mir richtig zu sein. OK, hat mit Fluktuation eigentlich nix zu tun, denn es kommt hier nicht einmal zu einem Einstieg, soll aber verdeutlichen, wie wichtig es ist, die gewünschte Zielgruppe in deren Sprache anzusprechen.
Zitat: Die Leute glauben, daß man jeden braucht und um jeden Downliner
dankbar sein muß. Manche lechzen förmlich mit allen Methoden,
alles zu sponsern, was nicht bei 3 auf dem Baum ist.
Nun, hier kommt es ganz auf das Geschäft an und welches Ziel der "Downliner in spe" mit seinem Einstieg verbindet. Will er als Vorteilskunde die Produkte günstiger haben, muss ich an ihn keine Ansprüche stellen, denn eine echte Zusammenarbeit wird es eh nicht geben, nur gelegentliche Umsätze.
Für eine echte Zusammenarbeit sollte aber schon einiges zusammenpassen, sonst kommt man nicht recht weiter.
Zitat: Ich glaube eine persönlich gute Beziehung zu den Leuten und ein guter, menschlicher Umgang würde auch schon einiges dazu beitragen, die Rate zu reduzieren.
Mit Sicherheit!
Aber was, wenn man z. B. mit dem Firstliner keinen so engen Kontakt hat, der es auch nicht wünscht und der auch nicht wünscht, dass man Partner seiner Struktur anspricht und der sich um seine eigene Struktur auch nicht recht kümmert? Hier kenne ich mehrere ähnlich gelagerte Fälle aus verschiedenen Geschäften, wo der Upliner mit gebundenen Händen zusehen muss, wie eine komplette Linie zusammenbricht...?
Zitat: Abschalten kann man die Fluktuation nicht. Jeder Mensch denkt anders und so individuell, wie die Menschen sind, so individuell sind auch deren Begründungen, etwas aufzuhören oder neu zu beginnen.
Der Einstieg kann auch "auf Probe" erfolgen und nicht jeder fühlt sich mit jedem Geschäft wohl, das sollte klar sein. In diesem Rahmen ist die Fluktuation durchaus natürlich.
@ Yvonne
Zitat: Wenn man als Sponsor dafür sorgen kann, dass jeder Neueinsteiger (der aktiv sein möchte) Geld verdient, am besten schon im ersten Monat, dann sorgt man für ein Erfolgserlebnis, somit sinkt auch die Bereitschaft, wieder zu gehen...
So einfach ist es leider oft nicht. Sehr viele wollen sich ein Geschäft erstmal ganz in Ruhe anschauen oder nur ganz nebenbei etwas dafür tun. Drängt man diese Leute, hat man schneller seine Fluktuation als lieb ist...
Für sehr wichtig halte ich die Ausbildung, also gutes Wissen über Produkte und Geschäft. Ein Partner mit Ambitionen wird sich also zuerst das Geschäft näher anschauen wollen, um zu verstehen, was er tut.
Habe leider schon öfter schnell auf die Menschheit losgelassene Leute erlebt, die draufloswurschteln, ohne genau zu wissen, was sie tun, warum und wie die Zusammenhänge sind. Das sind dann oft diejenigen, die weitere Partner sponsern, aber dann alleinlassen und deren Partner nie die Chance haben, selbst wirklich aktiv werden zu können, weil man ihnen das Geschäft nicht richtig erklärt, die oft nicht einmal wissen, wie man bestellt, die keine Infos bekommen und die schon nach sehr kurzer Zeit sehr enttäuscht sind.
Zitat: Die Auswahl ist groß, der Info-Fluss auch. Hat jemand keinen Erfolg, fällt der Wechsel leicht, man kann sich ja jeden Tag ein neues Unternehmen aussuchen. In diesem Sinne hat es sicher damit zu tun...
Deshalb ist es gerade wichtig, persönliche Beziehungen zu entwickeln, Vertrauen aufzubauen (und auch zu rechtfertigen!) und auch das in die Downline zu duplizieren. Das gelingt aber längst nicht mit jeder Linie, aber dort, wo es gelingt, entsteht auch langfristige Stabilität durch gute Zusammenarbeit im Team!
Zitat: Meinen Sponsoren und der Upline fehlte es an Geduld, mich weiterhin zu unterstützen und mir weiter zu helfen, sie waren mit ihrem Latein am Ende und haben mich fallen lassen...
Genau das meine ich!
Hier kommt es aber auch auf Gegenseitigkeit an. Wer Unterstützung WILL, aber keine bekommt, wird quasi fortgetrieben. Es gibt aber auch die Art Partner, die sich nie bei der Upline melden, nie Fragen haben, auf Mails nicht antworten, auf ABN-Nachrichten nicht zurückrufen, nie auf Treffen kommen... die treiben sich nur selbst fort...
Soll heissen: Wer WILL und das auch zeigt, der MUSS auch die nötige Unterstützung erhalten, will man ihn nicht forttreiben...
Wer selbst (noch) nicht so weit ist, eigene Partner zu unterstützen, kann (sollte, MUSS!!!) hierfür unbedingt seine Upline beanspruchen, dafür (u. a.) ist die Upline da und sie hilft (sollte!) es schon in eigenem Interesse auch tun... |
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 Martin Schranz
Networker
Alter: 29
Anmeldungsdatum: 23.12.2004
Beiträge: 1261
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Zitat: Joa Martin, aber ob es dann ganz so geschickt ist, jemandem zu empfehlen, sich NICHT bei dir einzuschreiben?
Hallo basi,
war falsch formuliert.. ich hab ihm abgeraten sich im MLM einzuschreiben,
wenn er mehr als Kunde werden möchte...
Zitat: Aber was, wenn man z. B. mit dem Firstliner keinen so engen Kontakt hat, der es auch nicht wünscht und der auch nicht wünscht, dass man Partner seiner Struktur anspricht und der sich um seine eigene Struktur auch nicht recht kümmert? Hier kenne ich mehrere ähnlich gelagerte Fälle aus verschiedenen Geschäften, wo der Upliner mit gebundenen Händen zusehen muss, wie eine komplette Linie zusammenbricht...?
Wenn jemand "abgesondert" arbeiten möchte, ist das auch ok und zu
respektieren. Wenn er dann grobe Fehler macht kann man nicht großartig
eingreifen. Ich hab das schon erlebt. Manche lassen sich dann beraten
und andere gehen mit großem Trommelwirbel unter.
Von dessen Gruppe sind dann aber meist einige Leute dabei, die das
erkennen und sich an die Upline wenden... auch das habe ich erlebt.
Meine Stärksten Teampartner hab ich alle nicht persönlich ins
Geschäft gebracht - die kommen alle aus der 2. 3. oder einer tieferen
Ebene.
MLM hat eigene Gesetze. Ich glaube - und das ist nur meine Meinung -
man muß allem Zeit geben, bis es sich entwickelt. man kann nie saen,
ob jemand stark ist oder nicht... hab schon sogenannte (selbsternannte
und Mediengemachte) Leader gesehen und gesponsert, die eben nur
selbsternannt oder mediengemacht waren und dann halt unter Trommel-
wirbel abgetaucht sind.
Ein Grund der Fluktuation, den ich schon öfters erlebt habe sind eben
auch Leute, die immer die Nummer 1 sein wollen - es aber nicht bringen.
Respekt vor der Leistung Anderer würde das verhindern - wenn sich
jemand aber immer im Schatten des Sponsors benachteiligt fühlt oder
es nicht akzeptieren will, daß er trotz allen Bemühungen nicht die
Nummer 1 ist, wechselt er irgendwohin, wo er die Nummer ein sein darf.
Das ist kindisch, aber ein häufiger Grund für Fluktuation (sowohl in den
großen Vertreiben als auch in Kleinen Vertriebsgruppen - wir erleben das
ja im Moment ganz aktuell)
Falscher Stolz könnte man es auch nennen - ich für mienen Teil respektiere
meinen Sponsor und gönne ihm, daß er erfolgreicher ist, als ich.
Er führt mich und zeigt mir, wie er es gemacht hat und ich nehme es an.
Fluktuation ist aber auch normal. Auch im normalen Berufsleben
gibt es heutzutage kaum mehr diese Urkunden auf denen steht:
"Er war 25 Jahre lang treuer Mitarbeiter..." - Mein Großvater hat
so eine Urkunde noch - ansonsten kenne ich nicht viele Leute, die
so was haben.
Uns so wie man im normalen Berufsleben wechselt, wechselt man
auch im MLM - auch der Gründer von Apple hat nicht nur Apple in
seinem Leben gemacht und wurde sogar von Apple mal gekündigt,
hat was anderes gemacht und ist dann wieder zurückgekehrt....
Grüße vom Bodensee
Martin |
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http://www.worldvision.de |
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Yvonne
Gast
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norbert hat folgendes geschrieben:
@ Yvonne
Zitat: Wenn man als Sponsor dafür sorgen kann, dass jeder Neueinsteiger (der aktiv sein möchte) Geld verdient, am besten schon im ersten Monat, dann sorgt man für ein Erfolgserlebnis, somit sinkt auch die Bereitschaft, wieder zu gehen...
So einfach ist es leider oft nicht. Sehr viele wollen sich ein Geschäft erstmal ganz in Ruhe anschauen oder nur ganz nebenbei etwas dafür tun. Drängt man diese Leute, hat man schneller seine Fluktuation als lieb ist...
@Norbert,
ich weiß nicht, wie es bei Dir ist, ich kann nur beurteilen, wie es bei mir ist. Bei mir verdienen die Leute im ersten Monat Geld, und es ist einfach, weil wir es zusammen tun.
Lieben Gruß
 Yvonne |
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Men in Black
Freund
Alter: 29
Anmeldungsdatum: 08.09.2004
Beiträge: 4115
Wohnort: Meckenheim
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Auch das mangeln an Fachwissen bzw. zu wenig Fachinformation,
die jemand besitzt, kann die Fluktuation verstärken.
Beispiel jemand wurde mit einer schüchternen und realen Werbung „also
das was man auch einhalten kann“ geworben nun kommt ein „MLM
Superstar“ oder einer der sich als „Superstar“ ausgibt und
behauptet „sprich“ er wirbt für sein Geschäft so der Massen übertrieben,
das sie der Neue denkt: Mensch warum bin ich bei der Firma A,
eingestiegen, bei der Firma B ist das Gras viel grüner.
Oder was uns ja hier im Forum öfter begegnet und worüber sich etliche
Stammuser aufregen, ist ja die Werbung auf Webseiten für „seltsame
Geschäfte“ ohne richtige Produkte.
Da gibt es Firmen die in ein zwei Monaten einen relativ großen Umsatz
machen, oder wie manche es nennen: Eine Geldumverteilung. Danach
sterben die Dinge genau so schnell ab wie die gekommen sind.
Nun müsste ja jemand der Fachwissen hat, sich nicht auf so ein Zocker
System stürzen, sondern weiterhin an seinem Geschäft arbeiten, doch
zu viele werden von dem Geiz getrieben so das manche auch Geld verlieren.
Besonders wenn hier oder wo anders erwähnt oder davor gewarnt wird,
das es keine Produkte gibt, die Firma irgendwo anonym im Ausland sitzt
müssten die Leute eigentlich hellhörig werden, aber die Glücksritter und
Zocker verdrängen vielleicht bewusst solche Informationen nach dem
Motto : Es könnte ja diesmal klappen.
Ob man das jedoch noch als normale Fluktuation bezeichnen kann, wag
ich zu bezweifeln.
Manche sagen dazu eher: Die Karawane zieht weiter.
Wenn ihr mitziehen wollt, seht wenigstens zu das ihr vorne in der
Karawane seit und nicht hinten. |
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Uservorstellung
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Nobody 3
Gast
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@ Yvonne
Yvonne hat folgendes geschrieben: ich weiß nicht, wie es bei Dir ist, ich kann nur beurteilen, wie es bei mir ist. Bei mir verdienen die Leute im ersten Monat Geld, und es ist einfach, weil wir es zusammen tun.
Auch bei uns verdienen einige Leute schon im ersten Monat Geld. Das kommt einfach darauf an, wie stark sich jemand engagieren möchte und wie viel Zeit die Leute sich nehmen, um Produkte und Geschäft gründlich kennenzulernen.
Es nutzt ja nicht viel, wenn jemand sofort verdient, aber nichts weiss, um auch langfristig vernünftig arbeiten zu können.
Ich hatte schon (in einem früheren Geschäft) Leute, die sahen erst richtig vielversprechend aus, hatten innerhalb kurzer Zeit eine starke (stark scheinende) Linie aufgebaut, gesponsert was das Zeug hält, Umsätze dieser Linien sind schnell gewachsen, aber trotzdem diese Linien irgendwann schneller zusammengebrochen sind, als sie aufgebaut waren, weil im Grunde niemand in diesen Linien wirklich wusste, worum es eigentlich geht, sich niemand wirklich für die Produkte interessiert hatte und es eine Ausbildung oder Betreuung quasi gar nicht gab.
Später in diese Linien hineintelefoniert, musste ich feststellen, dass kaum jemand meinen Namen (oder eines anderen Upliners ausser dem eigenen Sponsor) kannte, also niemand seinen Partnern die Kontaktdaten der nächsthöheren Führungskräfte gegeben hatte, so konnten die Leute auch nicht von sich aus an die Upline gehen. Einigen wurde der Marketingplan völlig falsch erklärt, manche hatten sich gewundert, dass sie weniger verdienen, als ihnen vorher versprochen worden war... da ist Fluktuation vorprogrammiert - früher oder später...
Seitdem bauen wir lieber langsam auf, schaffen aber ein solides Fundament, so dass das Geschäft sicherer steht. Alles lässt sich so zwar nicht verhindern oder vermeiden, aber es läuft so einfach besser.
@ Herr Jundt
Zitat: Auch das mangeln an Fachwissen bzw. zu wenig Fachinformation,
die jemand besitzt, kann die Fluktuation verstärken.
Genau das haben wir auch schon mehrfach feststellen müssen (s. o.). Gutes Fachwissen ist also sehr viel wichtiger als manche vermuten und wirkt in jedem Fall stabilisierend.
Dass gutes Fachwissen über die Branche auch vor Abzockern schützt, unterschreibe ich genauso. Es sind fast immer diejenigen OHNE ausreichendes Wissen, die auf dubiose Systeme hereinfallen, obwohl es leider auch ein paar Ausnahmen gibt, Menschen, die es eigentlich besser wissen müssten. |
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Yvonne
Gast
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norbert hat folgendes geschrieben: @ Yvonne
Yvonne hat folgendes geschrieben: ich weiß nicht, wie es bei Dir ist, ich kann nur beurteilen, wie es bei mir ist. Bei mir verdienen die Leute im ersten Monat Geld, und es ist einfach, weil wir es zusammen tun.
Auch bei uns verdienen einige Leute schon im ersten Monat Geld. Das kommt einfach darauf an, wie stark sich jemand engagieren möchte und wie viel Zeit die Leute sich nehmen, um Produkte und Geschäft gründlich kennenzulernen.
Es nutzt ja nicht viel, wenn jemand sofort verdient, aber nichts weiss, um auch langfristig vernünftig arbeiten zu können.
Seitdem bauen wir lieber langsam auf, schaffen aber ein solides Fundament, so dass das Geschäft sicherer steht. Alles lässt sich so zwar nicht verhindern oder vermeiden, aber es läuft so einfach besser.
@Norbert,
so meine ich das ja auch.
Was sich langfristig ergibt, weiß man immer erst später, wenn die neuen Partner lang genug dabei bleiben. Damit sie das tun, ist es wichtig, dass sie schnell Erfolge sehen und am besten noch im ersten Monat Geld verdienen. Alles andere ergibt sich mit der Zeit und Schulungen gehören dazu... Wer daran nicht teilnimmt, lernt meistens nicht gut oder gut genug und wird auf der Strecke bleiben, ist meine Erfahrung.
Lieben Gruß
Yvonne |
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Nobody 3
Gast
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@ Yvonne
einige unserer aktivsten Partner haben in den ersten Monaten nichts verdient, sondern alles, was reinkam und noch etwas mehr in den Aufbau ihres Geschäfts gesteckt.
Wer sofort verdient, hat nichts investiert und langfristig baut sich so meist recht wenig auf.
Vielleicht reden wir ja aneinander vorbei. Verdienst beginnt erst da, wo alle Kosten bereits abgezogen sind und trotzdem noch etwas übrig bleibt.
Die meisten selbständigen Geschäfte fahren monatelang bis über ein Jahr Verluste ein (manche bis zu 3 Jahre und länger), weil alle Einnahmen wieder reinvestiert werden und nach Abzug aller Kosten nichts herauskommt. Hier sofortige Gewinne zum Standard zu erheben, erscheint mir doch etwas unrealistisch. Es ist natürlich möglich, sofort Gewinne zu machen, dann aber streicht man alle Erlöse ein, kann nichts reinvestieren und wird bei einem kleinen Nebenverdienst bleiben.
Es kommt also ganz auf die persönliche Zielsetzung an. Wer schnell einen kleinen Nebenverdienst erreichen möchte, kann diesen selbstverständlich auch schnell erreichen (schon der allererste Verkauf bringt ja die Handelsspanne als Sofortverdienst), wer aber mehr will, steckt alle Einnahmen wieder in den Aufbau des eigenen Unternehmens und kommt erst viel später in die Gewinnzone, dann ist aber um so mehr möglich. |
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Fräulein Rottenmeier
Alter: 44
Anmeldungsdatum: 11.10.2005
Beiträge: 2260
Wohnort: Dortmund
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ich weiss gar nicht warum ihr es so kompliziert macht: was braucht denn ein partner um sich an euch und euer network gebunden zu fühlen???
1. ein gutes gefühl bezüglich seines sponsors - das meine ich emotional wie sachlich - er muss euch mögen und ihr müsst kompetenz vermitteln.
2. er muss sehen: es funktioniert.
da ist es dann egal ob er sieht - dass er die 150,-- € des ersten monats in irgendetwas investiert oder ob er davon chic essen gehen kann. er muss sehen ich investiere und es kommt was bei raus.
ich glaube nicht dass es so viele fahnenflüchtige gäbe - wenn die sich gebunden fühlen würden und geld verdienen würden.
natürlich fangen menschen an nachzudenken - wenn sie sehen ich bin 6 wochen dabei und hab nix in der abrechnung und 15 andere leute die dabei sind auch nicht und von denen wandern jetzt schon mal die hälfte woandershin ab oder hören einfach auf.
lg daggi |
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Lach nicht wenn dein Feind ein paar Schritte zurückweicht - er könnte Anlauf nehmen! |
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Nobody 3
Gast
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@ Daggi
Fräulein Rottenmeier hat folgendes geschrieben: 1. ein gutes gefühl bezüglich seines sponsors - das meine ich emotional wie sachlich - er muss euch mögen und ihr müsst kompetenz vermitteln.
Bitte macht nicht immer alles am Sponsor fest, sooo wichtig ist der gar nicht, wird aber immer wieder verantwortlich gemacht, wenn's nicht klappt...
Was ist, wenn ein Sponsor selbst noch ganz neu ist? Soll der keine Partner werben dürfen, nur weil er noch keine grosse Kompetenz erworben hat? Wie soll er dann sehen, dass "es funktioniert"?
Wichtig ist ein gutes Team, eine gute Upline (kann auch eine nächsthöhere Führungskraft sein!) und ein Partner, der von sich aus Engagement mit einbringt, denn sonst nutzt leider die beste Upline nix. |
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