| Autor |
Nachricht |
 Barbara Sauermann
Alter: 35
Anmeldungsdatum: 13.01.2005
Beiträge: 219
Wohnort: oer-erkenschwick
|
|
Beach-Paul hat folgendes geschrieben: In Wirklichkeit wird doch meistens mit Teamarbeit, Schulungen und sonstiger Unterstützung geworben.
Teamarbeit ist mit Sicherheit wichtig.
Anders herum wird mittlerweile aber auch viel damit geworben:
Keine Pflichtseminare
Keine Meetings
Etliche Firmen bieten nämlich auch so viele Meetings an, daß man zur eigentlichen Arbeit nicht mehr unbedingt kommt (zumindest nicht, wenn es noch einen Hauptjob gibt).
Aber die Grundzüge sollte man doch schon weiter geben können.
Allerdings haben wir hier alle bis vor kurzem unseren Marketingplan noch nicht verstenden und konnten trotzdem unsere Begeisterung verteilen!
Ich stehe immer noch auf dem -standpunkt: Erst einmal muß ich mich mit dem Produkt vertraut machen. Wenn ich da nicht hinter stehe, nutzt mir der beste MP nichts!
Wichtig ist für mich, daß ich mich auch mit "doofen" Fragen an meinen Sponsor wenden kann, er keine festen "Sprechzeiten hat und mir auch ehrlich sagen kann: Das weiß ich nicht, aber frag mal da oder da nach.... |
|
|
|
_________________
FEN
fair, einfach, nicht kopierbar
offizielles FE.N Depot Oer-Erkenschwick
Barbara Sauermann
Öffnungszeiten: Montag, Mittwoch, Freitag 10-18 Uhr
sowie nach telef. Vereinbarung
02368/699781
0177/2843249 |
|
  |
      |
|
Werbung
|
|
| |
|
|
 Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
|
|
| Dazu lasse ich mich morgen aus. Jetzt geh ich ins Bett. |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Barbara Sauermann
Alter: 35
Anmeldungsdatum: 13.01.2005
Beiträge: 219
Wohnort: oer-erkenschwick
|
|
DAs ist eine herrvorragende Idee!
Ich glaube, ich komme mit (in mein Eigenes natürlich) |
|
|
|
_________________
FEN
fair, einfach, nicht kopierbar
offizielles FE.N Depot Oer-Erkenschwick
Barbara Sauermann
Öffnungszeiten: Montag, Mittwoch, Freitag 10-18 Uhr
sowie nach telef. Vereinbarung
02368/699781
0177/2843249 |
|
| |
|
|
Nobody 3
Gast
|
|
Beach-Paul hat folgendes geschrieben: In Wirklichkeit wird doch meistens mit Teamarbeit, Schulungen und sonstiger Unterstützung geworben.
Richtig, aber nicht selten sind es leider die neuen Partner, die sich dann nicht an der Teamarbeit beteiligen, die angebotene Unterstützung und Schulung nicht wahrnehmen.
Mitunter steigen auch Menschen ein, die unter "Unterstützung" verstehen, dass sie nichts mehr tun müssen, weil's die Upline übernimmt oder Teamarbeit verstehen nach dem Motto "Ich bin jetzt im Team und Du machst jetzt die Arbeit".
Die Upline kann nur unterstützen, wer auch von sich aus das nötige Engagement aufbringt. Unterstützen heisst nicht, anderer Leute Arbeit mitzumachen, sondern ihnen zu zeigen, wie sie diese selbst machen können. Es heisst auch nicht, dass sich die Upline aufdrängt und wenn der neue Partner heute keine Zeit oder keine Lust hat, dann halt morgen wiederkommt um sich die nächsten Ausreden anzuhören. Es ist schon ganz klar MITwirkung gefragt, die spätestens beim dritten Versuch kommen muss, sonst wendet sich der Upliner den Partnern zu, die MITwirken WOLLEN und es auch TUN, denn es geht um Effektivität und um Umsätze und NICHT um eine Beschäftigungstherapie für gelangweilte Upliner.
Aufgabe der Upline ist es, Umsätze zu fördern und nicht den Alleinunterhalter für die Downline zu geben. Wer mitzieht, ist natürlich herzlich willkommen, aber Zusammenarbeit funktioniert halt nur auf Gegenseitigkeit. |
|
|
|
|
|
| |
 |
|
Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
|
|
Hallo,
es gibt vielleicht 2 verschiedene Möglichkeiten, halbwegs vernünftiges NWM zu betreiben:
Möglichkeit 1: Den Aufwand für den VP (insbesondere finanziell) sehr gering halten und nach Trial-and-Error-Methode jeden einschreiben, den man kriegen kann. Immer nach dem Motto „Probier´s doch einfach, was hast du schon groß zu verlieren.“
Möglichkeit 2: Interessenten sorgfältig auswählen und nach Möglichkeit nur solche Leute einschreiben, bei denen man ein gewisses Potential erkennt – und diese dann gezielt fördern.
Bei Möglichkeit 1 muß eine gewisse Fluktuation in Kauf genommen werden; dafür mögen sich ein paar Zufallstreffer einstellen, die man bei selektiver Einschreibung nicht genommen hätte.
Bei Möglichkeit 2 kann man mehr Zeit in den einzelnen VP investieren und daran mitarbeiten, eine gute Atmosphäre und gute Ergebnisse zu erzielen – wenn´s klappt, ist die Fluktuation wohl sehr niedrig.
Je mehr ich aktiv einen VP zum Einstieg ins Geschäft und auch zu gewissen Investitionen (und sei es nur seine Zeit) animiere, desto mehr würde ich mich auch persönlich für den Erfolg des VPs verantwortlich fühlen.
Die Nummer „Steig ein, das ist ´ne supi Gelegenheit“ - „Als Unternehmer musst du auch investieren“ - „Ach, bei dir klappt´s nicht? Und was hab ich damit zu tun, bist doch selbständig!“ – finde ich nicht so prickelnd.
Mit besten Wünschen
Beach-Paul |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Uservorstellung
|
|
| |
|
|
Nobody 3
Gast
|
|
Beach-Paul hat folgendes geschrieben: es gibt vielleicht 2 verschiedene Möglichkeiten, halbwegs vernünftiges NWM zu betreiben:
Möglichkeit 1: Den Aufwand für den VP (insbesondere finanziell) sehr gering halten und nach Trial-and-Error-Methode jeden einschreiben, den man kriegen kann. Immer nach dem Motto „Probier´s doch einfach, was hast du schon groß zu verlieren.“
Möglichkeit 2: Interessenten sorgfältig auswählen und nach Möglichkeit nur solche Leute einschreiben, bei denen man ein gewisses Potential erkennt – und diese dann gezielt fördern.
Wieso "entweder - oder"???
Effektiv entsteht nur dann etwas, wenn man beides miteinander so kombiniert, dass möglichst jeder Beteiligte Vorteile für sich persönlich herausziehen kann.
Man hat nichts zu verlieren, kann aber viel gewinnen und aus manchem Test-Einsteiger hat sich schon eine Führungskraft entwickelt, aus vielen nicht, doch die haben noch immer einen Einkaufsvorteil.
Eine echte und intensive Zusammenarbeit gibt es eh nur dort, wo auch Potential vorhanden ist.
Ein Netzwerk NUR aus Leuten mit Potential geht nicht, denn die richtige Mischung macht's und nicht einseitige Prioritäten. Ein Staat nur aus Königen ist genauso wenig vorstellbar wie ein Heer nur aus Generalen oder eine Fabrik nur aus Direktoren. Die Aufgaben sind vielfältig, also muss es auch die Struktur sein - in der richtigen Mischung! |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
|
|
Hallo Norbert,
Zitat
„Wieso "entweder - oder"???“
Frage ich mich auch. Wo habe ich das denn in meinem Beitrag geschrieben? 
Allerdings – Es gibt ja auch Networks, bei denen man nicht für einen Lulli-Beitrag von € 30,- einsteigen kann.
Wenn ich Möglichkeit 1 anwenden würde bei einem Network, das z.B. € 200,- bis € 500,- Einstiegskosten verursacht, hätte ich Tag und Nacht ein schlechtes Gewissen.
Und – um beim Thema zu bleiben – wohl auch jede Menge Fluktuation.
Mit besten Wünschen
Beach-Paul |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Yvonne
Gast
|
|
Beach-Paul hat folgendes geschrieben: Hallo,
es gibt vielleicht 2 verschiedene Möglichkeiten, halbwegs vernünftiges NWM zu betreiben:
Möglichkeit 1: Den Aufwand für den VP (insbesondere finanziell) sehr gering halten und nach Trial-and-Error-Methode jeden einschreiben, den man kriegen kann. Immer nach dem Motto „Probier´s doch einfach, was hast du schon groß zu verlieren.“
Möglichkeit 2: Interessenten sorgfältig auswählen und nach Möglichkeit nur solche Leute einschreiben, bei denen man ein gewisses Potential erkennt – und diese dann gezielt fördern.
Bei Möglichkeit 1 muß eine gewisse Fluktuation in Kauf genommen werden; dafür mögen sich ein paar Zufallstreffer einstellen, die man bei selektiver Einschreibung nicht genommen hätte.
Bei Möglichkeit 2 kann man mehr Zeit in den einzelnen VP investieren und daran mitarbeiten, eine gute Atmosphäre und gute Ergebnisse zu erzielen – wenn´s klappt, ist die Fluktuation wohl sehr niedrig.
Mit besten Wünschen
Beach-Paul
Hallo Paul,
es ist sicher eine gesunde Mischung aus beiden Möglichkeiten. Die Voraussetzungen sind die gleichen, wer sich daraufhin weiter entwickelt, sieht man dann in der Zusammenarbeit.
Lieben Gruß
 Yvonne |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Nobody 3
Gast
|
|
Beach-Paul hat folgendes geschrieben: „Wieso "entweder - oder"???“
Frage ich mich auch. Wo habe ich das denn in meinem Beitrag geschrieben?
"2 verschiedene Möglichkeiten" verstehe ich als "entweder - oder"...
Zitat: Allerdings – Es gibt ja auch Networks, bei denen man nicht für einen Lulli-Beitrag von € 30,- einsteigen kann.
Wenn ich Möglichkeit 1 anwenden würde bei einem Network, das z.B. € 200,- bis € 500,- Einstiegskosten verursacht, hätte ich Tag und Nacht ein schlechtes Gewissen.
Und – um beim Thema zu bleiben – wohl auch jede Menge Fluktuation.
Nun, 500 € Einstiegskosten sind schon ne Menge "Motivation", wenigstens die wieder reinzubekommen und das Geschäft mindestens so vielen weiteren Personen aufzudrücken, dass das möglichst auch klappt. Allzuoft kommt aber tatsächlich kein dauerhafter Verdienst dabei heraus und die Fluktuation ist tatsächlich sehr hoch. Nur einige Wenige verdienen, so lange genug Nachschub an Einsteigern gebracht werden.
Empfehlen würde ich nur Geschäfte, bei denen die Einstiegskosten niedrig sind und mit der Vertriebspartnerschaft Vorteile verbunden sind wie z. B. vergünstigter Einkauf. Hier kann man kaum etwas falsch machen und schon gar keine hohen Summen in den Sand setzen, sondern risikolos testen, ob man damit zurechtkommt.
Wir kommen ja ständig mit vielen unterschiedlichen Menschen in Kontakt, so ist ohne weiteres eine gesunde Mischung möglich. |
|
|
|
|
|
| |
|
|
Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
|
|
Hallo Norbert,
bei einem Network wie Ihrem mit den € 30,- Startgebühr würde ich wohl alles einschreiben, was nicht schnell genug auf die Bäume klettern kann.
Bei einem Network, das richtig Knete und Aufwand erfordert, würde ich wohl fast ebenso selektiv vorgehen, wie es bei Festeinstellungen Usus ist.
Mit besten Wünschen
Beach-Paul |
|
|
|
|
|
| |
|
|
|
|
Gehe zu Seite Zurück 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 Weiter
|
Nächstes Thema anzeigen
Vorheriges Thema anzeigen
Du kannst keine Beiträge in dieses Forum schreiben.
Du kannst auf Beiträge in diesem Forum nicht antworten.
Du kannst deine Beiträge in diesem Forum nicht bearbeiten.
Du kannst deine Beiträge in diesem Forum nicht löschen.
Du kannst an Umfragen in diesem Forum nicht mitmachen.
Du kannst Dateien in diesem Forum nicht posten
Du kannst Dateien in diesem Forum herunterladen
|
|
|
