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 hemmerling
Alter: 46
Anmeldungsdatum: 16.12.2004
Beiträge: 1865
Wohnort: Hannover
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Beach-Paul hat folgendes geschrieben:
Ich bin gar kein Networker und weiß deswegen auch nicht so genau, wie Leadership im Network funktioniert.
Erzähl dann doch gern mal Beispiele und Theorie für Leadership in den Branchen, in denen Du Dich auskennst  ,
vieles lässt sich ja übertragen.
Grüße
Rolf |
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Network Marketing funktioniert nur, weil man weiß, wie es
geht - nicht, weil man gerade dringend Geld braucht . . . (Robert Pauly) |
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 Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
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Hi Rolf,
alle Details würden hier zu weit führen, und irgendwo kommen wir dann auch in den Bereich, wo ich mein Wissen nur noch gegen "Bares" weitergebe.
Ein paar Allgemeinplätze, die trotz ihrer Abgedroschenheit gültig sind, kann ich dann aber doch in aller Kürze hier reinstellen:
Führen heißt: Vorbild sein
Erfolg kann man nicht verordnen; man kann nur einen Weg dorthin zeigen
Jeder geht seinen eigenen Weg, und nicht der Weg, sondern das Ziel ist entscheidend
Man kann Menschen nicht motivieren, sondern nur deren Eigenmotivation wecken und stärken
MbW
BP |
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hemmerling
Alter: 46
Anmeldungsdatum: 16.12.2004
Beiträge: 1865
Wohnort: Hannover
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Aus dem Bereich, BIS wo Du Dein Wissen noch nicht gegen "Bares" weitergibts sondern kostenlos, würde ich schon noch weiter was erfahren wollen
Grüße
Rolf |
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Network Marketing funktioniert nur, weil man weiß, wie es
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Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
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Hi Rolf,
das hier ist sozusagen die Grenze.
Aber schau dich mal ein wenig um.
Ich bin wahrscheinlich auch gar nicht der beste Ansprechpartner dafür, da ich zwar Erfahrung im Vertriebs-"Coaching" habe, aber nicht als Trainer für Führungskräfte.
Ab einer gewissen Hierarchie-Ebene muß auch ich mich fragen, ob ich nun der Gärtner bin oder nur der Bock.
In diesem Sinne
Bock-Paul |
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hemmerling
Alter: 46
Anmeldungsdatum: 16.12.2004
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Uservorstellung
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Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
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Hi Rolf,
zu diesem Thema habe ich noch nie ein Buch gelesen.
Das meiste weiß ich aus der Praxis; hinzu kommt die Lektüre verschiedener Fachzeitschriften.
Ich könnte Dir eine Zeitschrift empfehlen, in der immer wieder gute Sachen zu dem Thema drinstehen.
Aber die gibt es nicht am Kiosk, sondern *nur* im Abo (min. 1 Jahr); darin geht es in der Hauptsache um was ganz anderes, und das Abo kostet >200 Euro jährlich.
Somit muß ich wohl leider passen.
MbW
Bock-Paul |
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norbert
User gesperrt
Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 4327
Wohnort: Berlin
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hemmerling hat folgendes geschrieben: Buchtipp ?
Erfahrungen sammelt man NUR in der PRAXIS!
Du kannst in der Praxis nie einem Partner oder Untergebenen ein Buch um die Ohren hauen, sondern musst eine EIGENE Kompetenz und Autorität entwickelt haben, sonst nimmt Dich nie jemand ernst. Kompetenz und Autorität gibt's NUR in der PRAXIS. In der Theorie könntest Du der Kaiser von China sein, aber im wirklichen Leben nutzt Dir NUR das was, was Du in der Realität, also PRAXIS darstellst.
Wenn es Dir um Führungskräfte geht, musst Du begreifen, dass, wer führen will, auch folgen können muss, um begreifen zu können, was führen in der PRAXIS bedeutet.
Du siehst, um die PRAXIS kommst Du nicht herum und je länger Du sie aufschiebst, desto mehr hast Du noch vor Dir ... bei (altersbedingt) abnehmender Lernfähigkeit.
Gorbi sagte mal "wer zu spät kommt, den bestraft das Leben", aber da manche das selbst zu verantworten haben, basteln sie lange Zeit an ihrer eigenen Strafe und statt später das Leben geniessen zu können, folgt nix als der Strafantritt...
Bastele lieber bei Zeiten für's Leben!
Wat brauchste Bücher? - Haste kein' Kopp? |
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hemmerling
Alter: 46
Anmeldungsdatum: 16.12.2004
Beiträge: 1865
Wohnort: Hannover
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Praxis heisst bei Leadership,
es irgendwie zu schaffen, daß man Abhängige um sich scharrt, die man "Führen" kann -
stimmt als MLM-Partner einfach ein paar Downliner gewinnen,
und schon hat man "mehr" Führungsmöglichkeiten als nach 10 Jahren Betriebszugehörigkeit wenn man dort auf dem Sachbearbeiterposten rumgurkt...
davon KANN man es aber nicht,
und was Nowa empfiehlt, klingt nach "Try and Error",
nur sobald man sich durch "Error" auch noch die Downline zerschossen hat, nur weil man sich VORHER nicht über Leadership/Führen informiert hat,
dann ist man doch der Dumme.
Aber man hat auch Potential VERBRANNT, den die vom falschen Führungsstil Angewiederten werden so schnell nicht in ein anderes System einsteigen, und beim eigenen wohl auch kaum Bäume ausreissen, schon gar nicht für die ungeschickte Führungskraft...
.. ausser man glaubt, dass man zu jedem Zeitpunkt eine gewisse Zahl von "Nebenverdienstsuchenden" um sich scharren kann,
denen man "Nebenverdienst verspricht" damit sie einem wie Lemminge folgen...
Das wäre dann natürlich typisch MLM,
einfach kontakten und einschreiben bis der Arzt kommt....
PS: Das typische für die MLM-Partner EINES Systems ist ja, dass sich im Gegensatz zum Bäcker sich ihr Angebot GAR NICHT unterscheidet....
das ist so, also ob man einen Aldi in 100 m rechts und einen weiteren in 1000 km links hat - wenn es nicht noch versteckte Unterschiede gibt ( Warteschlangen, häufige Gehwege zu anderen Zielen), wird in jedem Fall EINER der beiden Supermärkte das rennen machen, WENN man denn bei Aldi einkaufen möchte,
und so ohne weiteres erhöht sich der Umsatz DESJENIGEN Unternehmens, in dem man NICHT bevorzugt einkauft, auch nicht - man kauft ja schon bei der "Konkurrenz aus dem eigenen Hause".
Ob in Summe Aldi mit 2 Filialen mehr Umsatz macht als mit einer,
durch Marktübersättigung,
ist dann eine andere Sache.
Häufig werden Umsatzeinbussen sogar HINGENOMMEN,
weil dann ein Dritter weiss das es sich ERST RECHT NICHT lohnt, auch noch einen laden hinzusetzen.
Nur die Umsatzeinbussen bezogen auf ein MLM-Sytstem, macht ja der einzelne HÄNDLER, selbst wenn das Gesamtsystem dadurch prosperiert !
Grüße
Rolf |
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hemmerling
Alter: 46
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norbert
User gesperrt
Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
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hemmerling hat folgendes geschrieben: als MLM-Partner einfach ein paar Downliner gewinnen,
und schon hat man "mehr" Führungsmöglichkeiten als nach 10 Jahren Betriebszugehörigkeit wenn man dort auf dem Sachbearbeiterposten rumgurkt...
davon KANN man es aber nicht,
Nein, vom "rumgurken" oder einfach nur vorhanden sein erwirbt niemand Führungsqualitäten, nur durch Praxis und Weiterbildung.
Da Du die Komponente "Praxis" aber eh ablehnst, kannst Du kaum mitreden, allenfalls theoretisch... nun, theoretisch könntest Du auch der Kaiser von China sein, aber darauf kommt's nun mal nicht an - auf die Theorie... 
Zitat: und was Nowa empfiehlt, klingt nach "Try and Error",
nur sobald man sich durch "Error" auch noch die Downline zerschossen hat, nur weil man sich VORHER nicht über Leadership/Führen informiert hat,
dann ist man doch der Dumme.
Was ich empfehle ist "lerning by doing" und Weiterbildung in Theorie und PRAXIS, denn sonst lernt man nix ...
Wer sich direkt nach Unterschrift auf einem Beraterantrag als Topmanager fühlt, hat schon verloren, denn er ist nix als ein "Lehrling" und muss seine Kenntnisse, Kompetenz und Autorität erstmal erwerben - und zwar in Teorie und PRAXIS!!!
Zitat: Aber man hat auch Potential VERBRANNT, den die vom falschen Führungsstil Angewiederten werden so schnell nicht in ein anderes System einsteigen, und beim eigenen wohl auch kaum Bäume ausreissen, schon gar nicht für die ungeschickte Führungskraft...
Genau DAS ist die Gefahr, wenn man sich schon für etwas hält, was man mangels Kompetenz (noch) nicht ist. Deshalb ist es ja auch so wichtig, seine Arbeit von Grundauf zu LERNEN und nicht einfach draufloszuwurschteln.
Zitat: .. ausser man glaubt, dass man zu jedem Zeitpunkt eine gewisse Zahl von "Nebenverdienstsuchenden" um sich scharren kann,
Hühner scharren... "scharen" kommt von "Schar" (nicht der von Persien)...
Leute sammeln allein bringt allerdings wenig bis NICHTS, wenn man nicht weiss, was man tut. "Tut" kommt von "TUN" und bezeichnet eine Tätigkeit in der PRAXIS und kein theoretisches Blabla... schon gar keine Pamphlete, warum etwas unmöglich funktionieren kann, währens sehr viele bereits seit Jahren BEWEISEN, dass es funktioniert.
Zitat: Das wäre dann natürlich typisch MLM,
einfach kontakten und einschreiben bis der Arzt kommt....
NACH dem "Einschreiben" BEGINNT die eigentliche Arbeit erst...
Zitat: PS: Das typische für die MLM-Partner EINES Systems ist ja, dass sich im Gegensatz zum Bäcker sich ihr Angebot GAR NICHT unterscheidet....
Alle Bäcker verkaufen hauptsächlich genau das gleiche, nämlich Brot, Brötchen und evtl. noch Kuchen.
Manche Bäcker haben zusätzliche Produkte ... manche Networker ebenfalls...
Zitat: das ist so, also ob man einen Aldi in 100 m rechts und einen weiteren in 1000 km links hat
Wir haben im Umkreis von 500 m 6 Bäckereien - Umkreis heisst aber, dass sich ALLE auf der gleichen Strasse befinden, denn in den Nebenstrassen gibt es gar keine Bäckerei.
Lange Zeit hab ich in einem Haus gelebt, neben dem es gleich 2 Bäckereien gab. Eine links im Nebenhaus und eine rechts im Nebenhaus - viele Jahre lang... Geschlossen haben zwar beide inzwischen, aber nicht wegen Pleite, sondern weil der Bäckermeister in Ruhestand gegangen ist
Zitat: Ob in Summe Aldi mit 2 Filialen mehr Umsatz macht als mit einer,
durch Marktübersättigung,
ist dann eine andere Sache.
Fakt ist, dass in beiden Filialen Menschen arbeiten, die Geld verdienen, und zwar doppelt so viele als in einer Filiale - und dass die Angestellten zweier Filialen nicht nur halb so viel verdienen, als wenn es nur eine gäbe...
Fakt ist auch (es gibt keinen mir bekannten Fall zweier Aldis direkt nebeneinander), dass schon durch die räumliche Trennung die Einzugsgebiete zweier Filialen grösser sind als die einer einzigen, also gibt es auch mehr Kunden und höhere Umsätze.
Warum sonst würden weitere Filialen eröffnet?
Nach Deiner Argumentation müsste Aldi jede zweite Filiale schliessen und 50% der Angestellten einsparen, hätte dann (Markt ist eh gesättigt) gleiche Umsätze bei halben Kosten.
Hähä... schlag das mal Aldi vor...
Zitat: Häufig werden Umsatzeinbussen sogar HINGENOMMEN,
weil dann ein Dritter weiss das es sich ERST RECHT NICHT lohnt, auch noch einen laden hinzusetzen.
Versteh ich das jetzt richtig?
Ein Kaufmann eröffnet weitere teure Läden, um bei höheren Kosten geringere Umsätze zu machen, nur damit seine Konkurrenten keinen Laden eröffnen...???
In welchem Lehrbuch steht denn solcher Schmaarrn...???
Zitat: Nur die Umsatzeinbussen bezogen auf ein MLM-Sytstem, macht ja der einzelne HÄNDLER, selbst wenn das Gesamtsystem dadurch prosperiert !
Hmmm... wer also als MLMler startet und vorher keine Umsätze hat, büsst also welche ein nach seinem Start... Mr. Spock würde sich erschiessen...
Jaja ich weiss... wer Sand in ein Loch wirft, vergrössert damit das Loch... muss ja so sein, denn etwas, an das man etwas hinzufügt, muss ja grösser werden... ist ja logisch...  |
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