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 babsi
Moderatorin
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Alter: 45
Anmeldungsdatum: 31.10.2004
Beiträge: 6447
Wohnort: Gummersbach

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BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 00:19  Titel: Grossartig ! Fachthema:Wie funktioniert echtes Leadership? Antworten mit ZitatNach untenNach oben

Und auch hier.........Vorschlag von Martin

Wie funktioniert echtes Leadership?

(wieder ein Thema welches aus der Praxis kommen sollte,
und nicht aus der Theorie.. - aber sicher hoch interessant,
zumal jemand der neu ist, weiß was er tun muß um eine
Führungskraft zu werden... sozusagen den Weg vom
Lehrling zum Meister aufzeigen, wie es im normalen Berufsleben
auch aufgezeigt werden kann)
_________________
FE.N Jeans geht immer.
Traumreisen buchen und 4-7% sparen
Aus der Praxis für die Praxis
Echt kultig - Balero NEU!
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 norbert
Networker


Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 4327
Wohnort: Berlin

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BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 09:34  Titel: Grossartig ! Re: Fachthema:Wie funktioniert echtes Leadership? Antworten mit ZitatNach untenNach oben

Dazu hatte ich schon einmal einige Punkte zusammengestellt:

Zitat:
Fangen Sie klein an
Jeder Partner hat die gleiche Chance, sich nach und nach zu qualifizieren und sollte das Geschäft komplett verstehen.

Lernen Sie das Geschäft gründlich kennen
Sie sollten alle Aspekte des Geschäfts kennen- und verstehen lernen. Dazu gehören die Produkte, deren Nutzung und deren Verkauf, die Möglichkeiten, Partner zu werben, die Verdienst- und die Aufstiegsmöglichkeiten.

Nehmen Sie unbedingt die angebotene Schulung wahr
Die angebotenen Schulungen sollten Sie niemals als unnötig abtun, denn nur dort erfahren Sie die wertvollen Informationen, die Sie in dem Geschäft weiterbringen. Sie lernen dort Führungskräfte kennen, bekommen deren Erfahrungen vermittelt und werden gezielt in den bereits bewährten und erfolgreichen Methoden geschult.

Werben Sie eigene Partner
Bauen Sie durch Werbung eigener Partner Ihr eigenes kleines Team auf. Aus einem kleinen Team können sich grosse Organisationen entwickeln, wenn man richtig im Team arbeitet.

Ihre Partner sind Ihr bestes Kapital
Ihre Partner sind nicht Ihre Konkurrenten, sondern Ihr bestes Kapital. Je motivierter und aktiver Ihre Partner arbeiten und je höhere Umsätze Ihre Partner erwirtschaften, um so höher wird auch Ihr persönlicher Bonus, den Sie bitte unbedingt als Lohn für die gute Betreuung Ihrer Partner verstehen sollten!

Geschäftsvorstellung
Besuchen Sie Schulungen und achten Sie auf die Geschäftsvorstellungen! Lernen Sie, wie man das Geschäft Interessenten korrekt und richtig vorstellt. Um einen Interessenten für das Geschäft gewinnen zu können, kommt es sehr darauf an, wie man ihm das Geschäft und dessen Möglichkeiten erklärt.

Teamfähigkeit ist oberstes Gebot
Arbeiten Sie immer im Team. Arbeiten Sie möglichst eng mit der Upline zusammen und geben alle Ihre Erfahrungen an Ihre Downline weiter.

Bilden Sie Ihre Downline aus
So, wie Sie sich von Ihrer Upline ausbilden und schulen lassen, sollten Sie es auch an Ihre Downline weitergeben.

Duplizieren Sie Ihre eigene Arbeit
Zeigen Sie Ihrer Downline, wie diese genau dasselbe tun kann, wie Sie selbst. Das ist der Grundstein für den Aufbau jeder erfolgreichen Organisation. Voraussetzung ist, dass Sie die richtige Arbeitsweise duplizieren, denn auch Fehler duplizieren sich. Duplizierte Fehler aber schaden Ihrem Geschäft gewaltig, weshalb die Schulung immens wichtig ist!

Fördern Sie Ihre Team-Partner
Ihr eigener Erfolg misst sich am Erfolg Ihres Teams. Nur wenn Ihr Team erfolgreich arbeitet, wächst auch Ihr eigener Erfolg. Helfen Sie also Ihren Partnern, erfolgreich zu werden.

Differenzieren Sie
Nicht jeder Ihrer Partner eignet sich zur Führungskraft oder hat dies zum Ziel. Drängen Sie niemand in diese Rolle hinein. Die meisten Networker wollen nur verkaufen und sich ein kleines überschaubares Zusatzeinkommen mit überschaubarem Einsatz schaffen. Auch diese sind wichtig, denn durch diese Partner entstehen 90% des Gesamtumsatzes!

Betreuen Sie Ihr Team
Geben Sie alle Informationen, die Sie von Ihrer Upline bekommen, an Ihre Downline weiter. Betreuen Sie Ihre Partner in allen Fragen und geben Sie allen Partnern die Kontaktdaten Ihrer Upline, damit Ihre Partner auch dann einen Ansprechpartner finden, wenn Sie selbst einmal nicht erreichbar sind.

Regelmässiger Kontakt ist sehr wichtig
Halten Sie als angehende Führungskraft engen Kontakt zu Ihrer Upline und seien Sie für Ihre Downline als Ansprechpartner erreichbar. Haben Sie vor Ort Partner, setzen Sie regelmässige Treffen an.

Dialog ist absolut wichtig!
Einzelkämpfer bringen es im Network Marketing i. d. R. nicht weit, da es vor allem auf eine gute Zusammenarbeit im Team ankommt. Besonders wichtig ist auch der Austausch von Erfahrungen. Nehmen Sie also Erfahrungsaustausch als wertvolles Werkzeug an.

Suchen Sie neue Führungskräfte
Achten Sie darauf, dass Sie weitere Führungskräfte gewinnen und aufbauen, denn diese geben Ihrer Organisation erst die richtige Dynamik und Wachstum.

Arbeiten Sie kontinuierlich und konsequent
Auch Rom ist nicht an einem Tag erbaut worden. Erfolg stellt sich nur durch kontinuierliche und konsequente Arbeit ein. Erfolg lässt sich nicht kaufen und hat auch nichts mit Glück zu tun.

Haben Sie keine Angst, neues zu lernen
Sie müssen nicht gleich heute alle Aspekte beherrschen, aber Sie wachsen langsam und stetig mit jedem Gelernten. Nicht jeder lernt gleich schnell, setzen Sie sich also nicht unter Druck. Mit Interesse, Einsatzwillen und der richtigen Ausbildung kommt auch Ihre Stunde.

Fragen Se Ihre Upline
Nehmen Sie angebotene Unterstützung in jedem Fall wahr und fragen Sie Ihre Upline, die Ihnen auch in eigenem Interesse gern helfen wird. Ist Ihr direkter Sponsor nicht erreichbar, fragen Sie dessen Sponsor. Geben Sie diesen Tipp unbedingt auch Ihrer Downline, damit niemand ohne Betreuung bleibt.

Zeigen Sie Initiative
Zeigen Sie Ihrer Upline, dass Sie Interesse haben, im Geschäft weiterzukommen. Es ist nicht Aufgabe Ihrer Upline, Ihnen Unterstützung aufzudrängen, aber Ihre Aufgabe, diese Unterstützung anzunehmen. Erfolgreiche Zusammenarbeit ist nur mit aktiven Partnern möglich, also beschränkt sich aktive Unterstützung auch auf aktive Partner mit Initiative.

Wir arbeiten selbständig!
Wir sind keine Angestellten, sondern arbeiten selbständig in unserem eigenen Geschäft. Wir sind für alle unsere Erfolge, aber auch unsere Misserfolge ausschliesslich selbst verantwortlich. Verantwortlich sind wir nicht nur für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun. Arbeiten wir nicht an unserem Erfolg, stellt sich dieser auch nicht ein.

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Freundliche Grüsse
NOrbert WArnke
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 GreenGuy




Alter: 32
Anmeldungsdatum: 11.08.2005
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BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 09:59  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

Also das wichtigste am Anfang ist mal den Schalter im Kopf umzulegen und sich selbst als Führungskraft zu sehen.

Diesem Selbstbild müssen dann Handlungen folgen, die dieses Bild in der Realität umsetzen...

Welche Handlungen das sind, sollte man am besten von einer erfahrenen Führungskraft im täglichen Kontakt zu erlernen.

lg,
GreenGuy
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 norbert
Networker


Alter: 50
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BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 10:04  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

GreenGuy hat folgendes geschrieben:
Also das wichtigste am Anfang ist mal den Schalter im Kopf umzulegen und sich selbst als Führungskraft zu sehen.

Diesem Selbstbild müssen dann Handlungen folgen, die dieses Bild in der Realität umsetzen...

Welche Handlungen das sind, sollte man am besten von einer erfahrenen Führungskraft im täglichen Kontakt zu erlernen.


Sehe ich anders.

Deshalb hab ich die Liste oben auch "von klein auf" angelegt, denn Führungskraft ist man nicht durch Unterschrift auf dem Beraterantrag und Schalter im Kopf, sondern vor allem durch erlernte Kompetenz, die man sich zuallererst einmal zulegen muss. Man sollte "sein" Geschäft also von der Pike auf kennen und das, was man Anderen beibringen möchte, auch selbst kennen.

Wer führen will, muss auch folgen können - Wer befehlen will, muss gehorchen können... Effektiv geht's m. E. wirklich nur, wenn man sich wirklich hocharbeitet.
_________________
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NOrbert WArnke
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 Head Hunter



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BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 10:13  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

Niemand wird im Network Marketing zur "Führungskraft"...
wenn er keine "Führungskraft" im Leben ist.

Es gibt keine Trennung der Bereiche. Bin ich es im Leben, dann werde ich es zB im NWM sein. Trenne ich das, dann spiele ich eine Rolle.
Wer authentisch ist, braucht nicht spielen.

Der Olly
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Geschäft ist mehr als Geld.
Ein Geschäft, das nichts als Geld verdient, ist kein gutes Geschäft.
(A business that makes nothing but money is a poor kind of business.)
Henry Ford (1863-1947)

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Axel Doerfler

Andrea Hanisch

Robert Haberhauer

Torben Thiel
  
 GreenGuy




Alter: 32
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BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 10:19  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

Zitat:
Wer führen will, muss auch folgen können - Wer befehlen will, muss gehorchen können... Effektiv geht's m. E. wirklich nur, wenn man sich wirklich hocharbeitet.


Jo Norbert - wir befinden uns einfach an den komplett gegenüberliegenden Enden des "Networkerspektrums" Laughing
Das ist ja kein Geheimnis - wir sind wie Yin und Yang - Tag und Nacht. Cool

"Befehlen" und "Gehorchen" kommen z.b. in meinem Networkerwortschatz überhaupt nicht vor.

Du "arbeitest" um dich zu überzeugen - Ich kann ohne Überzeugung nicht arbeiten...

Gegenteiliger können "Führungskräfte" nicht sein...

Ich kann sehr gut damit leben!

Cool
GreenGuy
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 Yvonne
Gast






BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 12:30  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

Hi zusammen,

viele Menschen, denen man die Führungskraft / -persönlichkeit niemals zutrauen würde, entwickeln sich im Laufe ihres Networkerlebens dazu. Sie sehen ihre Erfolge, ihre Entwicklung, das Wachstums des eigenen Teams...
Sie wachsen selbst an ihren Aufgaben und oft wachsen sie auch über sich hinaus, indem sie Aufgaben übernehmen, die sie sich vorher nie zugetraut hätten...
Solche Entwicklungen zu sehen, finde ich am spannendsten in diesem Geschäft.


In diesem Sinne einen schönen Tag
Yvonne Image
   Online
 norbert
Networker


Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 4327
Wohnort: Berlin

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BeitragVerfasst am: 1/11/2006, 16:56  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

@ Head Hunter

Zitat:
Niemand wird im Network Marketing zur "Führungskraft"...
wenn er keine "Führungskraft" im Leben ist.


Ist nur bedingt richtig. Habe schon mehrere Menschen kennengelernt, die in der "normalen" Wirtschaft alles andere als Führungskräfte waren, es im Network Marketing allerdings geschafft haben.

Woran liegt's?
Man braucht im MLM kein Studium, keine Zeugnisse, nur Kompetenz - und die kann man erwerben, auch ohne BWL-Abschluss... In manchen Networks findest Du Führungskräfte, die ursprünglich aus einfachen Berufen kommen.

GreenGuy hat folgendes geschrieben:
Zitat:
Wer führen will, muss auch folgen können - Wer befehlen will, muss gehorchen können... Effektiv geht's m. E. wirklich nur, wenn man sich wirklich hocharbeitet.


"Befehlen" und "Gehorchen" kommen z.b. in meinem Networkerwortschatz überhaupt nicht vor.


Das ist nur das "Original" von dem ich den ersten Teil entliehen hatte: Wer führen will, muss folgen können".

Zitat:
Du "arbeitest" um dich zu überzeugen - Ich kann ohne Überzeugung nicht arbeiten...


Ich arbeite nicht, um mich zu überzeugen, sondern überzeuge mich zuerst, um vernünftig arbeiten zu können, denn ohne Überzeugung kann auch ich nicht arbeiten... Wink

@ Yvonne

Zitat:
Sie wachsen selbst an ihren Aufgaben und oft wachsen sie auch über sich hinaus, indem sie Aufgaben übernehmen, die sie sich vorher nie zugetraut hätten...


Eben...
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Freundliche Grüsse
NOrbert WArnke
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 Herr Jundt
Freund


Alter: 28
Anmeldungsdatum: 08.09.2004
Beiträge: 3893
Wohnort: Meckenheim

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BeitragVerfasst am: 4/11/2006, 02:20  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

Die Frage war: Wie funktioniert echtes Leadership?

Meine Antwort: Durch Vormachen der Punkte, die Norbert in seinem
ersten Beitrag in diesem Thread geschrieben hat.
_________________
Fremde sind Freunde, die man noch nicht kennt.
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 hemmerling



Alter: 46
Anmeldungsdatum: 16.12.2004
Beiträge: 1847
Wohnort: Hannover

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BeitragVerfasst am: 12/11/2006, 08:34  Titel:   Antworten mit ZitatNach untenNach oben

[quote="norbert"]
GreenGuy hat folgendes geschrieben:

Führungskraft ist man nicht durch Unterschrift auf dem Beraterantrag und Schalter im Kopf, sondern vor allem durch erlernte Kompetenz, die man sich zuallererst einmal zulegen muss. Man sollte "sein" Geschäft also von der Pike auf kennen und das, was man Anderen beibringen möchte, auch selbst kennen.

Das klingt nach "Lehrjahre sind keine Herrenjahre"....
d.h. Du meinst, daß Du Führungsqualität über eine Fachkarriere bzw. Fachkompetenz erreichst ?

Nun, für Führungskräfte ist NATÜRLICH eine gewisse geringe Fachkomptenz nötig,
aber Du weisst doch wieviel Fachkompetenz in der sonstigen Wirtschaft von Führungskräften mitgebracht wird ?
KEINE

Dafür aber ganz viel Methodenkompetenz und Sozialkompetenz,
d.h. so ein BWLer oder Geisteswissenschaftler weiss,
wie man den Laden organisiert,
wie man managed,
für man Leute führt und Ziele mit ihnen erreicht.
Dann gibts auch noch die Schulungsleiter, die mit all ihrer Kompetenz die Vertriebsleistungen der ARBEITENDEN Vertriebler erhöhen wollen....
all diese Leute sind WASSERKOPF ( weil sie in der Organisations-Pyramide sich gern gehaltsmäßig "oben" ansiedeln lassen wollen ).

Diese Methodenkompetenz kann man gerade noch lernen, ist aber natürlich aufwendig ( all die Existenzgründerseminare, Volkshochschulkurse und auch z.B. eine Ausbildung zum Qualitätsmanagement-Beauftragten können da helfen ).

Die Sozialkomptenz kann man aber gar nicht lernen, höchstens etwas antrainieren, mit ungewissem Erfolg.

So der der klein mit "Verkaufen" anfängt, wird es schon aus diesem Grund nicht schaffen, nach oben zu kommen - oben ist in der Organisations-Pyramide ja auch kein Platz für alle "unten", und bei MLM speziell ist so ein "Verkäufer" dann halt nicht in der Lage, eine stabil und wirtschaftlich erfolgreiche Pyramide UNTER ihm aufzubauen,
sondern er verbleibt klein in klein.
Schon weil er es gar nicht kann, die richtigen Leute anzusprechen und zu sponsorn.

Die EIGENTLICHE Arbeit wird beim Vertrieb von den immer-unterbezahlten VERKÄUFERN bzw. HÄNDLERN gemacht.
Und die ist bei Strukturvertrieb und MLM prinzipiell UNTERBEZAHLT.
Der Wasserkopf ist im Zeiten der Informationstransparenz Z.B. des Internets eher überflüssig -
anders als vor 15 Jahren ist "Nebenverdienst von Zuhaus" eben KEINE Mundpropaganda mehr... die nur durch PERSÖNLICHEN Kontakt vermittelt werden kann: All Eure Werbe-Signaturen auf das eigene Geschäft,
wer die liest und sich "deswegen" weil er's bei EUCH gelesen hat, über EUCH einschreiben lässt, der ist eben gerade NICHT durch "persönlichen Kontakt", d.h. Networking und Klinkenputzen, geworben worden.

Grüße
Rolf
_________________
Network Marketing funktioniert nur, weil man weiß, wie es
geht - nicht, weil man gerade dringend Geld braucht . . . (Robert Pauly)
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