| Autor |
Nachricht |
busymouse
Anmeldungsdatum: 28.06.2006
Beiträge: 183

|
|
An alle Kleeneze-Distributoren:
Von einigen unbemerkt, ist in den letzten Wochen Vieles passiert. Dennoch erreichte die heutige Meldung, dass Kleeneze/Findel in Deutschland und den Niederlanden die Segel streicht, auch uns überraschend. Das letzte Wort scheint allerdings noch nicht gesprochen.
Wir möchten vor diesem Hintergrund alle (!) Kleeneze-Distributoren zu einem Open Talk am heutigen abend ab 19:30 Uhr einladen. Die Zugangsdaten könnt ihr per e.mail unter Kleeneze-Team-Leaders@web.de anfordern.
Bitte ladet euch vorab dieses kleine Programm herunter:
http://www.hotconference.com/software/conference.php?id=23285493
Headset, bzw. Lautsprecher/Mikro sind sehr zu empfehlen. Bis dann!
LG busymouse |
|
|
|
_________________ www.kleeneze4u.de
Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
(Lucius Annaeus Seneca, 4 v.Chr.-65 n.Chr.) |
|
|
      |
 |
Werbung
|
|
| |
|
 |
Aksana
Administrator


Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 590

|
|
| Bitte informiert uns was ihr so beschlossen habt. |
|
|
|
|
|
| |
    |
 |
busymouse
Anmeldungsdatum: 28.06.2006
Beiträge: 183

|
|
Gerne Aksana,
ich werde jedoch zunächst versuchen, etwas weiter auszuholen und die ganze Geschichte zu erzählen, die zur Kleeneze-Übernahme durch Findel geführt hat. Hier der Schnelldurchlauf durch den britischen Farepak-Skandal schlechthin:
Hallo @all,
nur wenige deutsche Distributoren haben es überhaupt mitbekommen. Als "Kleeneze-Team-Leaders" und Hans-Dampf-in-allen-Gassen saßen wir quasi in der ersten Reihe.
Farepak ist die ehemalige "kranke" Tochtergesellschaft der European Home Retail plc (EHR), die von Findel vor diesem Hintergrund ja auch nicht mit übernommen wurde. Farepak arbeitete wie Kleeneze auch mit einem MLM-System, allerdings ausschließlich im Weihnachtsgeschäft. Jedem ist klar, dass man ein Weihnachtsgeschäft nicht ganzjährig betreiben kann, was die Vermutung nahe legt, dass es da noch etwas anderes gegeben haben muss. So ist es auch. Farepak arbeitete mit dem sog. Hampers-System (geht auf eine Familie zurück, die Hampers hieß). Das Hampers-System ist im UK seit Jahrzehnten üblich und bedeutet Folgendes:
Woche um Woche und Monat für Monat wurden insbesondere bei ärmeren Familien durch die Farepak-Agents Spargelder eingesammelt und bei Farepak eingezahlt. Im Rahmen dieses "Spartopfes" war es den - zumeist armen - Familien dann möglich, zu Weihnachten bei groß einzukaufen. Farepak hatte ca. 25.000 selbstständige Agents mit einer unbestimmten Anzahl Kunden, bzw. Sparern. Es wird vermutet, dass es ca. 150.000 waren, die mal mit 20 brit. Pfund und auch mal mit 100 oder mehr bei Farepak monatlich gespart haben.
Im Nachhinein wurde jetzt klar, dass Farepak schon viel länger Pleite war, als nach außen bekannt wurde. Unterlagen wurden dort offensichtlich geschönt und die Halifax Bank of Scotland hat es durch wöchentliche (!) Zahlungen von ca. 1 Mio. brit. Pfund verschleiert. Im Gegenzug ließen es sich (wie ja auch bei uns oft üblich) einige Führungspersönlichkeiten sehr gut gehen. Einer hat sich z.B. kurz vor der Farepak-Pleite mit einer Jahrespension von ca. 690.000 brit. Pfund zur Ruhe gesetzt.
Man hat dort über lange Zeit massiv Gelder hin und her geschoben ... Ende vom Lied: Farepak völlig pleite, alle (!) Kundengelder weg (ca. 45 bis 50 Mio. brit. Pfund Schaden), die Rest-EHR drohte in Mitleidenschaft gezogen zu werden und man hat sich wohl mit den funktionstüchtigen Tochtergesellschaften nur zu gerne übernehmen lassen. So sah es zunächst aus...
Tatsächlich scheint es jedoch zudem ein großes Geklüngel mit besonders dickem Filz gewesen sein. Mehrfach-Positionen in verschiedenen Vorständen... jede Gesellschaft hält Anteile von der nächsten usw. Einige sog. Führungspersönlichkeiten scheinen dabei mehr das eigene Portemonnaie als die jeweilige Firma im Auge gehabt zu haben ...
Farepak ist in Großbritannien nunmehr der Wirtschaftsskandal schlechthin und der Aufschrei in der Bevölkerung ist groß, insbesondere, weil es momentan noch so aussieht, als wenn bei mind. 150.000 Familien Weihnachten ausfallen würde ... Desweiteren haben natürlich die Agents mit Ihrem Ansehen zu kämpfen, da sie bis zuletzt nicht informiert wurden - der letzte hat noch eine Viertel Stunde vor Auflaufen der Staatsanwaltschaft, Gelder für seine Kunden eingezahlt. Am 07. November gab es im britischen Parlament eine Farepak-Debatte, Hilfsfonds wurden eingerichtet, die Rechtssysteme werden jetzt überprüft werden und selbst die Queen hat sich bereits zu ein paar Sätzen hinreissen lassen ...
Einige Führungskräfte der EHR waren dank ihrer Mehrfachpositionen und offensichtlich fehlender Kontrollinstanzen deutlich in diesen Skandal verwickelt. Die Köpfe rollten in Serie. Mittendrin: William Rollason, der auch für Kleeneze einstand. Gegen Rollason lag wegen einer weiteren Sache in einer weiteren Firma eine Vorladung vor. Er sollte sich an seinem Urlaubsort (Australien) unmittelbar dem Gerichtshof zur Verfügung stellen, ansonsten wäre er festgenommen worden ...
Kleeneze steckt dank der aktiven Beteiligung von Rollason natürlich mitten in dem Sumpf drin, zumal einige Stimmen unken, man habe Farepak-Kundengelder für den kontinentalen Aufbau verschoben. Diese Geschichte macht Kleeneze in Großbritannien z. Z. nicht gerade beliebt und man stellt auch unliebsame Fragen über den neuen eigner Findel der mehrere große Firmen super-schnell für einen "Schmackofatz-Preis" von nur 34 Millionen Pfund übernommen hat. Weitere Fragen: Wie konnte es geschehen, dass Farepak bereits einige Zeit zuvor seine EHR-Anteile unbemerkt abgestoßen hat? Wer hätte diese Transaktionen bemerken müssen? Wer ist eigentlich woran Schuld?
Vor dem Hintergrund der Einrichtung eines Hilfefonds für die geschädigten Familien verblassen diese Schuldfragen momentan im UK deutlich. die Presse ist voll von der Hampers-Diskussion .... |
|
|
|
_________________ www.kleeneze4u.de
Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
(Lucius Annaeus Seneca, 4 v.Chr.-65 n.Chr.) |
|
|
      |
 |
busymouse
Anmeldungsdatum: 28.06.2006
Beiträge: 183

|
|
|
_________________ www.kleeneze4u.de
Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
(Lucius Annaeus Seneca, 4 v.Chr.-65 n.Chr.) |
|
|
      |
 |
busymouse
Anmeldungsdatum: 28.06.2006
Beiträge: 183

|
|
Findel hat Kleeneze voller Enthusiasmus übernommen und schien sehr angetan von dem großen Potenzial, dass Kleeneze vor dem Hintergrund seiner europäischen Expansion bot.
Auch wir waren mit der Situation sehr zufrieden, zumal alle transaktionen im Zusammenhang mit dem Farepak-Skandal nach britischem Recht für Kleeneze einwandfrei zu sein scheinen. man hat sich bis auf die falschen führungspersönlichkeiten nichts zu Schulden kommen lassen. Findel zudem ist ein Partner mit enormem Potenzial, großem Know How und einem professionellen Management. Die Signale, die wir bekamen waren: "Macht weiter so in Deutschland. Wir stehen hinter euch. Ihr bekommt ab der Januar-Konferenz eine großartige Unterstützung, bessere und mehr Produkte, ein Super-Outfit usw..." Es erging u.a. eine e.Mail an die Team-Leaders.
Das Nächste, was wir mitbekamen, war die große Entgeisterung Findels, je weiter sie in den Kleeneze-Sumpf vordrangen. Die Kleeneze-Köpfe hatten vor dem Rollen z. B. noch dafür gesorgt, dass auch einige Kleeneze-Rechnungen nicht bezahlt wurden. Es gab Zulieferfirmen, die sich weigerten zu liefern und für uns in Folge zeitweilige Lieferengpässe für unsere Kunden. Einiges aus dem Weihnachtskatalog war bereits im November "ausverkauft". Dieses Problem betraf alle Distributoren, auch die britischen.... Naja, Findel würde es mit seinem Potenzial in den Griff kriegen können. |
|
|
|
_________________ www.kleeneze4u.de
Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
(Lucius Annaeus Seneca, 4 v.Chr.-65 n.Chr.) |
|
|
      |
 |
Uservorstellung
|
|
| |
|
 |
Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966

|
|
Hallo,
das klingt ja alles ganz interessant.
Was mich aber noch viel mehr interessieren würde:
Wie viele VPs konnte Kleeneze eigentlich bisher in D gewinnen, und welchen durchschnittlichen Monatsumsatz hat ein VP in D erzielt?
MbW
Beach-Paul |
|
|
|
|
|
| |
   
|
 |
busymouse
Anmeldungsdatum: 28.06.2006
Beiträge: 183

|
|
Findel war zunehmend ratlos, wie eine Firma namens Kleeneze so desolat und unprofessionell wirtschaften konnte, wie sie es getan hat. (Das war internes Geschehen und wir hatten zuvor keinen Einblick haben können.)
Folgerichtig hat Findel zunächst die entscheidenden Firmenpositionen bei Kleeneze neu besetzt und eine Bestandsaufnahme gemacht und eine nach derzeitigen wirtschaftlichen Gesichtspunkten richtige Entscheidung getroffen:
Kleeneze Europa ist immer noch im Minus - dieser Part muss weg. Eine Entscheidung, die jeder von uns verstehen kann, aber gleichzeitig auch für völlig unsinnig hält:
Das Gros der für die Expansion notwendigen Gelder ist bereits geflossen, Kleeneze in Deutschland beginnt sich zu entwickeln, wir Distributoren verzeichnen seit jetzt vielleicht 2 Monaten zunehmend Erfolge und der Karren läuft endlich eindeutig in die richtige Richtung. Kleeneze in Deutschland wird bis Ende 2007 endlich erwachsen sein und allen Beteiligten, auch den Distributoren, richtig Geld einbringen. Wer bitte, macht in dieser Situation sein Geschäft zu?
Doch genau das ist geschehen. Gestern abend noch Gerücht und keiner, selbst die britischen Kleeneze-Großverdiener nicht, wusste irgendetwas. Wir haben nach Eintreffen des ersten Gerüchts bei uns im Forum noch nachts e.Mails mit Großbritannien gewechselt... Es war wirklich keiner informiert. Heute morgen alles zeitgleich: Während unsere Anfragen in england nach und nach denn doch bestätigt wurden, bekamen wir eine offizielle Mitteilung von Kleeneze und gleichzeitig wurden die deutsche und die niederländische Kleeneze-Seite weitestgehendst vom Netz genommen.
Seitdem brodelt es im Karton, denn wir haben viel Schweiß in unser Business investiert und keiner von uns möchte das kurz vorm Ziel mit sich machen lassen. |
|
|
|
_________________ www.kleeneze4u.de
Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
(Lucius Annaeus Seneca, 4 v.Chr.-65 n.Chr.) |
|
|
      |
 |
busymouse
Anmeldungsdatum: 28.06.2006
Beiträge: 183

|
|
Heute abend war also eine (wegen der Kurzfristigkeit) eher schlecht besuchte Krisensitzung. Freitag ab 19:30 Uhr folgt die Fortsetzung.
Bis dahin gibt es bei uns im Forum ein Brainstorming - einige Aktionen wurden bereits angedacht und werden jetzt ausgefeilt. Daneben haben wir Unterstützung aus der britischen Upline und aus dem britischen Forum und werden zudem versuchen, das Ganze mit den Niederlanden gemeinsam anzugehen, denn dort ist man genauso betroffen.
Eindeutiges Ergebnis: Wir werden das so nicht hinnehmen!
LG busymouse
@Beach: Deine Frage erscheint mir z. Z. ziemlich nebensächlich.
@all: Ich weiß, dass viele Networker in solchen situationen meinen, sie könnten ihre Chance wittern. Die ersten Angebote haben wir bereits erhalten. Verschont uns damit. Wir betrachten das als unerwünschte Spam. Einerseits sind wir noch nicht arbeitslos und andererseits orientieren wir uns gerne selber am Markt. |
|
|
|
_________________ www.kleeneze4u.de
Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
(Lucius Annaeus Seneca, 4 v.Chr.-65 n.Chr.) |
|
|
      |
 |
Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966

|
|
Hi Busymouse,
Zitat: "Deine Frage erscheint mir z. Z. ziemlich nebensächlich."
Okay, das ist Ansichtssache.
Ich selbst denke einfach so:
Geht es um ein *lohnendes* Geschäft? Dann lohnt es sich auch, zu kämpfen.
Geht es um ein "Nicht-Geschäft"? Dann wäre es egal, was daraus wird.
MbW
Beach-Paul |
|
|
|
|
|
| |
   
|
 |
Bierschlucker

Anmeldungsdatum: 30.11.2004
Beiträge: 3116
Wohnort: MLM-freie Zone

|
|
Hi busymouse,
Ich finde es absulut super wie du hier berichtest, trotz dieser bedauerlichen Entwicklung. Ob sich da Kleneeze überhaupt noch erholt ist allerdings mehr als fragwürdig. Da bei diesen Verflechtungen auch zu erwarten ist das auch von K. durch Korruption erheblich Gelder veruntreut wurden muss damit gerechnet werden, dass bei K. eine Insolvenz unausweichlich erscheint. Zumal auch nicht zu erwarten ist jemals diese Gelder wieder zu finden. Wenn schon die Zulieferer ihre Lieferungen gestoppt haben dürfte das Thema K. gegessen sein
Zitat: Eindeutiges Ergebnis: Wir werden das so nicht hinnehmen!
Es ist fraglich ob da überhaupt noch was zu holen ist, Klagen dieser Art kosten richtig Geld, wenn da überhaupt noch was rauszuholen sein sollte müsst ihe eine IG oder nen Verein gründen und eure Forderungen an diesen abtreten, nur so kann überhaupt was erreicht werden.
Birgit, wenn du mich fragst schätze ich die Chancen das Geschäft erfolgreich weiter zu betreiben für äusserst gering ein. Ich war ja von Anfang an schon skeptisch, allerdings wegen der recht britischen Produktpalette und der konservativen Vermarktungsstrategie (die Webseite als auch der Katalog waren allerdings super aufgemacht), eine unabhängige deutsch/niederländische Kleneeze halte ich ebenfalls für nicht realisierbar denn der Name ist bereits angeschlagen wie der eines ausgezählten Boxers. Die Realität ist manchmal wirklich hart...
Lass dich trotzdem nicht unterkriegen...
Viel Erfolg wünscht dir
Bierschlucker |
|
|
|
|
|
| |
   |
 |
|
|
Gehe zu Seite 1, 2 Weiter
|
Nächstes Thema anzeigen
Vorheriges Thema anzeigen
Du kannst keine Beiträge in dieses Forum schreiben. Du kannst auf Beiträge in diesem Forum nicht antworten. Du kannst deine Beiträge in diesem Forum nicht bearbeiten. Du kannst deine Beiträge in diesem Forum nicht löschen. Du kannst an Umfragen in diesem Forum nicht mitmachen. Du kannst Dateien in diesem Forum nicht posten Du kannst Dateien in diesem Forum herunterladen
|
|
|