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 getzzz
Anmeldungsdatum: 12.05.2007
Beiträge: 50
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Hey Detekiv007
Zitat: sollte man trotzdem nicht unüberlegt handeln.
Richtig, ich bin auch der Meinung, dass man sich sehr gut informieren muss.
Zitat:
Man sollte daher immer die persönliche Wirtschaftlichkeitsrechnung beachten
Auch da kann ich nur zustimmen. Es muss sich für beide Seiten rechnen. Aufwand, Unterstützung, Erträge und Erlöse müssen in einem guten System stimmig sein.
Aber wie kann ich denn feststellen ob es interessant für einen Partner ist?
Gruß |
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 Bierschlucker
Anmeldungsdatum: 30.11.2004
Beiträge: 3116
Wohnort: MLM-freie Zone
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Hi Getzzz,
Zitat: Diese Produkte unterliegen ja oftmals einer "Preisbindung" oder Preisempfehlung der Hersteller. D.H. ich habe überall den gleichen Preis. Würde da die Beratung durch das Network nicht gerade Punkten können?
Das ist völlig falsch denn Preisbindungen gibt es nur bei wenigen Artikeln:
Medikamente (zum Teil), Bücher, Zigaretten, Taxifahrten und Mieten des sozialen Wohnungsbaus.
Zitat: Neben den staatlich vorgeschriebenen Preisbindungen gibt es auch vertraglich zwischen Hersteller und Händler vereinbarte Preisbindungen. Sie werden vertikale Preisbindungen oder Preisbindungen der zweiten Hand genannt. Derartige Absprachen sind oft verboten, weil sie den Wettbewerb zwischen den Einzelhändlern behindern. In Deutschland sind sie seit dem 1. Januar 1974 nach § 14 GWB nicht mehr zulässig; zuvor waren sie bei Markenartikeln die Regel.
Somit sind Preisbindungen auch im MLM unzulässig, der VP kann seine Artikel für den Preis verkaufen den er für richtig hält. Dies ist auch der Grund warum ein Discounter durch grosse Stückzahlen Artikel unter dem Einkaufspreis eines kleinen Einzelhändlers verkaufen kann. Es gibt allerdings Preisempfehlungen des Herstellers aber kein Händler wird den Artikel über diesem Preis verkaufen. Auch die Rabatte beziehen sich oft auf diesen Preis, obwohl Rabatt in diesem Zusammenhang eigentlich falsch ist.
Preisbindung WIKI
Sind nun MLM-Artikel auch beim Discouter erhältlich wären diese bestimmt erheblich günstiger, schon wegen der grossen Bestellmenge und dem Wegfall der UL-Vergütungen.
In diesem Zusammenhang fragt man sich warum einige Firmen die Vertriebsform MLM wählen. Oft wird das Alleinstellungsmerkmal genennt. Da liegt Norbert gar nicht falsch. Der Grund ist der das solche Artikel vom Kunden im Einzelhandel nicht angenommen werden weil ihm diese meist zu teuer erscheinen. Der EH würde somit auf der Ware sitzen bleiben. Beim MLM kann der VP den Kunden jedoch individuell beraten, Vorführungen machen etc. um den Kunden von der Ware zu überzeugen. Fühlt sich ein VP dazu nicht in der Lage soll ers lieber bleiben lassen.
Ein zukünftiger VP muss sich somit im Klaren sein ob er denn die Artikel/Dienstleistungen für den Preis auch weiterverkaufen kann ohne den Kunden auch als VP zu rekrutieren, denn nur so hat eine zukünftige DL auch Erfolg. Die DL-Vergütungen sind gerade am Anfang sehr gering, wenn da nur Eigenumsatz generiert wird braucht es bei den meisten MLM's schon min. 10 bis 20 VP's um nur seinen Eigenbedarf decken zu können! Da ist aber noch kein einziger Cent verdient. Bei reinen Selbstverbrauchernetzwerken verdient die unterste Ebene (und das sind immer mindestens 50% bei ner 2er Matrix, bei ner offenen oder anderen geschlossenen Matrixen sind es noch mehr) rein gar nix was eine grosse Fluktation zur Folge hat. Nun gibt es da noch die "Vorteilskunden", die einfach nur billiger einkaufen wollen. Diese bringen zwar regelmässigen Umsatz doch da fällt halt die Handelsspanne weg und der VP erhält nur die DL-Vergütung. Für den DL-Aufbau sind solche Leute auch nur bedingt geeignet.
Um nun auf die Wirtschaftlichkeit eines solchen Systems zu kommen:
Um nur kostendeckend +- 0 € zu kommen muss man mindestens 4 Kunden haben die meinen monatlichen Verbrauch bestellen, für jeden fehlenden Kunden mindesten 3 VP's! Je grösser der Eigenumsatz um so besser wird natülich die Bilanz denn dann kann die DL auch grösseren Umsatz erwirtschaften, die Gewinnzone wird schneller erreicht. Am besten ist es sich den Eigenumsatz der Upline zeigen zu lassen und diesen zu fragen wie viel Kunden er hat (nicht VP's) bzw. bei Veranstaltungen auch andere VP's daraufhin anzusprechen, die Unterlangen mit nach Hause zu nehmen und genau durchzulesen, keinesfalls sofort unterschreiben. Nützlich ist es auch vorher mit der Upline einen Termin für ein Verkaufsgespräch bei einem seiner Kunden zu vereinbaren, da sieht man erstens ob der auch was taugt und zweitens wie die Ware zu verkaufen ist.
So kann man böse Überraschungen zwar nicht gänzlich vermeiden, zumindest aber minimieren...
MfG Bierschlucker |
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norbert
User gesperrt
Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 4327
Wohnort: Berlin
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detektiv007 hat folgendes geschrieben: Man sollte daher immer die persönliche Wirtschaftlichkeitsrechnung beachten. Es nützt keine Investition, wenn nach dem Geschäftsaufbau mit vorhergehender Investition, der zu erwartende Gewinn gegen "Null" tendiert oder auch noch Geld mitgebracht werden müßte, damit dieses Geschäft überhaupt am Leben erhalten werden kann.
Man kann ein Geschäft durchaus so aufbauen, dass KEINE eigenen Mittel aufgebracht werden müssen und lediglich Gewinne wieder reinvestiert werden, um das eigene Equipment längerfristig und unter'm Strich kostenneutral ständig zu erweitern bzw. zu verbessern.
Hier kommt es sehr auf die eigene Arbeitsweise an.
Wenn ich etwas zum Einkaufspreis bestelle, dann ausliefere und den Verkaufspreis (incl. Handelsspanne) vom Kunden erhalte, bevor der Rechnungsbetrag von meinem Konto abgebucht wird, können z. B. gar keine Kosten entstehen, ausser vielleicht ein gewisser Aufwand für die Auslieferung.
Arbeite ich im persönlichen Umfeld und besuche Menschen, die ich eh besuchen würde, nur dass ich ihnen nun etwas mitbringe, das sie über mich bestellt haben, fallen auch diese Kosten unter'm Strich weg, wirken sich dennoch steuermindernd aus. |
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Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
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Hi Norbert,
und wie steht´s mit den Gründungskosten? Z.B. für den Gewerbeschein?
Wie sieht mit dem Kleinkram wie z.B. Fahrt- und Bürokosten aus?
Geschäftsgründung zum Nulltarif habe ich noch nirgendwo gesehen.
MbW
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Die ausgetretenen Pfade des Denkens verlassen: www.unternimm-die-zukunft.de |
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norbert
User gesperrt
Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 4327
Wohnort: Berlin
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@ Paul,
Beach-Paul hat folgendes geschrieben: und wie steht´s mit den Gründungskosten? Z.B. für den Gewerbeschein?
Wie sieht mit dem Kleinkram wie z.B. Fahrt- und Bürokosten aus?
3 verkaufte Parfums sind Gewerbeanmeldung incl. Fahrgeld zum Gewerbeamt.
Welches Büro meinst Du?
Nen Tisch und nen Kugelschreiber hat jeder, nen PC (nützlich aber nicht notwendig) fast jeder und ein leeres Kassenbuch hat man mit einem weiteren verkauften Parfum...
Das nur mal so als Beispiel...
Die Gewerbeanmeldung kann aber (zumindest in den ersten Jahren) auch einiges an Steuerrückzahlungen bringen, wenn man selbst oder der gemeinsam veranlagte Ehepartner noch eine geregelte Arbeit hat und dort Lohnsteuer zahlt. |
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Uservorstellung
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degado
Anmeldungsdatum: 18.09.2006
Beiträge: 752
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Man sollte sich einmal die Frage stellen - Was ist denn Wirtschaftlichkeit eines Geschäftes für den Einzelnen?
Ich glaube, dass in der Beantwortung dieser Frage die Meinungen auseinander gehen werden.
Es ist auch eine Frage des Betrachterstandpunktes und der jeweils individuellen Betrachtungsweise.
Wenn z.B. unter Beachtung aller verdeckten Kosten in diesem Vertriebsgeschäft nach 1 Stunde Arbeit nur 1 - 3 Euro Gewinn für den Einzelnen übrig bleibt, ist das noch wirtschaftlich?
Diese Erscheinung findet sich insbesondere bei den kleinpreisigen Networkartikeln, bei denen man manchmal nicht einmal diesen 1 Euro verdient.
Nur über einen größeren Strukturaufbau kann man bei dieser Erscheinung noch zu einem angemessenen Verdienst kommen. Ein in dieser Hinsicht typisches Geschäft, wie man trotz minimalster Handelsspannen zu diesem angemessenen Verdienst kommen kann, ist z.B. Balero.
Grüßle
detektiv |
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norbert
User gesperrt
Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 4327
Wohnort: Berlin
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detektiv007 hat folgendes geschrieben: Man sollte sich einmal die Frage stellen - Was ist denn Wirtschaftlichkeit eines Geschäftes für den Einzelnen?
Diese Frage sollte sich jeder SELBST stellen, was ER PERSÖNLICH von dem Geschäft erwartet.
Network Marketing bietet vielen unterschiedlichen Menschen mit unterschiedlichen Voraussetzungen und Zielen verschiedene Möglichkeiten, die sie unabhängig voneinander nutzen können, aber nicht müssen.
Wer also als Ziel hat, z. B. monatlich 60 € dazuzuverdienen, damit 1x im Jahr ne Woche Malle mit Mutti drin ist und das auch erreicht, der arbeitet schon ERFOLGREICH, denn er erfüllt sich genau das, was er bezweckt.
Zitat: Ich glaube, dass in der Beantwortung dieser Frage die Meinungen auseinander gehen werden.
Es ist auch eine Frage des Betrachterstandpunktes und der jeweils individuellen Betrachtungsweise.
eben...
Zitat: Wenn z.B. unter Beachtung aller verdeckten Kosten in diesem Vertriebsgeschäft nach 1 Stunde Arbeit nur 1 - 3 Euro Gewinn für den Einzelnen übrig bleibt, ist das noch wirtschaftlich?
Wirtschaftlich ist es dann, wenn man das darin gesetzte Ziel erreicht und der Aufwand dafür vertretbar ist. Das kann bei jedem unterschiedliche Werte bringen.
Zitat: Diese Erscheinung findet sich insbesondere bei den kleinpreisigen Networkartikeln, bei denen man manchmal nicht einmal diesen 1 Euro verdient.
Nur über einen größeren Strukturaufbau kann man bei dieser Erscheinung noch zu einem angemessenen Verdienst kommen. Ein in dieser Hinsicht typisches Geschäft, wie man trotz minimalster Handelsspannen zu diesem angemessenen Verdienst kommen kann, ist z.B. ...
Da gibt es mehrere...
Sich glaich auf den Aufbau einer grossen Struktur zu versteifen, bringt im Grunde nichts, denn das kann natürlich nur einer kleinen Minderheit gelingen, sonst wäre die Bevölkerung bald zu klein, um weitere Menschen... na Insekten gibt's ja genug... 
Deshalb halte ich persönlich es für wichtiger, sich ein Geschäft auszusuchen, mit dem man auch über den Verkauf schon gewisse Ziele erreichen kann, ohne auch nur einen weiteren Teilnehmer/Partner werben zu müssen.
Strukturaufbau bedeutet auch, dass eine gewisse Weitsicht, Team- und Lernfähigkeit vorhanden sein müssen, sonst klappt's damit nämlich nicht. Eine aufgebaute Struktur muss ja auch wieder betreut werden, um effektiv arbeiten zu können. |
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Beach-Paul
Anmeldungsdatum: 16.07.2006
Beiträge: 1966
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Hi Norbert,
kann man so und so sehen.
Ist halt die Frage, wie weit der Kunde einem "Geschäftsmann" vertraut, der ihm erstmal 4 Parfums vom Küchentisch aus verkaufen will, damit er sich den Gewerbeschein und die Fahrt zum Amt leisten kann.
MbW
BP |
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Marion Hempfing
Alter: 46
Anmeldungsdatum: 17.09.2005
Beiträge: 3333
Wohnort: 14552 Michendorf / bei Potsdam
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Zitat: Arbeite ich im persönlichen Umfeld und besuche Menschen, die ich eh besuchen würde, nur dass ich ihnen nun etwas mitbringe, das sie über mich bestellt haben, fallen auch diese Kosten unter'm Strich weg, wirken sich dennoch steuermindernd aus.
Ich wage mal zu behaupten, dass einen so großen Bekanntenkreis mit derart regem sich-gegenseitig-besuchen nun nicht jeder hat, um nicht zu sagen, wenige.
Mit einem so eingeschränkten Kundenkreis kommt man also verdienstmäßig nicht weit. (Vermutlich auch nicht bis "Malle"...) Wer also wirklich verdienen will, der hat zwangläufig auch Kosten.
Wenn ich gehässig wäre, könnte ich jetzt auch sagen: wer so viel Zeit mit Besuchen verbringt, könnte in einem Teil dieser Zeit vielleicht auch arbeiten, dann hätte er auch mehr Kunden, nicht nur das direkte Umfeld.
Zitat: Deshalb halte ich persönlich es für wichtiger, sich ein Geschäft auszusuchen, mit dem man auch über den Verkauf schon gewisse Ziele erreichen kann, ohne auch nur einen weiteren Teilnehmer/Partner werben zu müssen.
Und wenn man das will, dann erst recht, das schafft man mit "ich besuch mal 'n paar Freunde und bring denen was mit" auch nicht. |
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Indem man über andere schlecht redet, macht man sich selber nicht besser.
(Konfuzius) |
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norbert
User gesperrt
Alter: 50
Anmeldungsdatum: 13.09.2004
Beiträge: 4327
Wohnort: Berlin
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@ Paul,
Beach-Paul hat folgendes geschrieben: Ist halt die Frage, wie weit der Kunde einem "Geschäftsmann" vertraut, der ihm erstmal 4 Parfums vom Küchentisch aus verkaufen will, damit er sich den Gewerbeschein und die Fahrt zum Amt leisten kann.
Also Parfum verkauf ich nun nicht gerade mit den Worten "ich brauch das Geld für nen Gewerbeschein"... wer es so versucht, ist selber schuld und soll es lieber ganz lassen...
Das war ein Beispiel und nicht generelle Arbeitsweise!!!
@ Marion,
Zitat: Ich wage mal zu behaupten, dass einen so großen Bekanntenkreis mit derart regem sich-gegenseitig-besuchen nun nicht jeder hat, um nicht zu sagen, wenige.
Ich kenne einige, die haben einen grossen bekanntenkreis, aber auch an Dich:
Wer sagt denn, dass das generelle Arbeitsweise wäre???
Das war nix als ein Beispiel...
Zitat: Mit einem so eingeschränkten Kundenkreis kommt man also verdienstmäßig nicht weit. (Vermutlich auch nicht bis "Malle"...)
Nun, 50-60 € im Monat sind im Jahr... richtig, 600-720 € und das reicht für ne Woche Malle mit Mutti...
Aber auch das war nur ein Beispiel.
Ziel kann auch was ganz anderes sein, wie z. B. Finanzierung des Zweitwagens, gestiegene Miete ausgleichen, zusätzliches Taschengeld...
Natürlich gibt es auch Menschen mit grösseren Zielen, die müssen halt etwas intensiver daran arbeiten und haben sicher auch Kosten, wenn sie bereit sind, zu investieren...
...aber auch das ist nur ein Beispiel, denn nicht jeder ist bereit, zu investieren oder kann es...
Zitat: Wenn ich gehässig wäre, könnte ich jetzt auch sagen: wer so viel Zeit mit Besuchen verbringt, könnte in einem Teil dieser Zeit vielleicht auch arbeiten, dann hätte er auch mehr Kunden, nicht nur das direkte Umfeld.
Warum nicht seine Arbeit wie ein Hobby betreiben?
Kenne mehrere Personen, die genau das tun und sehr gut davon leben können. Das geht also auch in grösserem Stil, aber dem lag in der Anfangszeit schon etwas mehr zugrunde, als nur hier und da ein paar Besuche.
Das war halt... ja, hab's schon mehrfach erwähnt, aber nochmal... nur ein Beispiel dafür, dass es AUCH Möglichkeiten gibt (unter Anderem!), ohne Investition oder zubuttern durchaus etwas tun zu KÖNNEN... |
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